文化创意产业的政策想法.ppt

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文化創意產業 陳麗娟 文化創意產業這樣說 文化工業與創意產業 英國的創意產業 Creative Industry 美國的文化工業 Culture Industry 台灣:文化+創意+產業 看數字怎麼說英國的創意產業 1997年英國文化產業的出口值達125億美元。 2000年產值佔GDP的7.9%,2001增加為8.2%,1120億英鎊產值,出口值103億英鎊,雇用4.3%的就業人口,即130萬就業人口,佔了世界貿易16%,是僅次於美國的世界第二大創意產品生產國。佔就業人口比重的4.10%。 1997-2001年:每年年成長率皆有6%以上,平均年成長率為8%。 2002年:創意產業的從業人員約190萬人。 1995-2002年:創意產業從業人員年成長率約3%。 美國的文化工業 1996年文化產業成為美國最大宗出口項目,並且首次超過汽車、農業與航太業。其中核心版權產業(core copyright industries)之出口額已達601.8億美元。 根據國際智慧財產權聯盟,1998年的報告顯示,1977-1996年間,美國核心版權產業的成長率是年度經濟成長率的3倍。 以美國文化活動票房每一塊錢的消費,將會為地方帶來1.7元的經濟收益(花在旅館、餐館、紀念品等之消費) 。 定義與觀點 文化產業通常指那些內容是結合創作、生產與商業,並且內容的本質是無形資產與具文化概念的,而且通常藉由智慧財產權的保護,可以以產品或服務的形式來呈現。 文化產業的重要性在於宣傳及維護文化多樣性,確保文化的民主權 英國創意產業定義:源自於個人創意、技能和才幹的活動,通過知識產權的生成與利用,這些活動有潛力創造財富和就業機會。 「源自創意或文化積累, 透過智慧財產的形成運用, 具有創造財富與就業機會潛力, 並促進整體生活環境提升的行業」。 「文化創意產業」 文化:指有形的文化產品,而非文化價值,是可屬的物質而非不可屬的精神 創意:改進舊有的物像,成為展新的實現。改善環境與增強實用的價值上著力。 產業:要有「人化」的目的與創意基礎,要有「材料」的物化基礎與資源配置,要有「商業服務」的模式與方法準,要有「產品」 、「服務」的新要素與人力生產元素。 文化-原因、產業-結果、創意-過程 以文化(藝術)的創意(方法)加諸在各個產業發展中,具有更為高品質、新想法將藝術性的文化體作為產業績效的目的。 文化創意產業項目: 視覺藝術產業、音樂及表演藝術產業、 文化資產應用及展演設施產業、 工藝產業、電影產業、廣播電視產業、 出版產業、廣告產業、產品設計產業、 視覺傳達設計產業、設計品牌時尚產業、 建築設計產業、數位內容產業、 創意生活產業、流行音樂及文化內容產業、 其他 琉園股份有限公司 品牌名稱: tittot 琉園 創立時間: 1994 年 負責人: 王永山 (創意總監: 王俠軍) 2003 第一個上櫃的文創產業;2002 第一個申請獲准進駐法蘭克福精品博覽會永久樓層的華人藝術品牌。 品牌精神,正是永不止息、對玻璃藝術的執著與熱情之火 經營理念:全新的設計、耳目一新的包裝、極致的工法、強烈的時尚感,還有永不言退的決心與理想。 找出品牌DNA – 琉園品牌的六大特色: 作品顏色多彩繽紛、晶瑩剔透、獨特造型;擁有世界頂尖的精緻工藝技術;不只有設計,也有大件藝術作品;具有中國文化內涵;作品充滿情感與故事;具現代生活、時尚感。 異業結盟,行銷效果相乘。 成功的市場區隔策略 – 讓台灣成為全球脫蠟玻璃創作中心 產品開發 「敬天愛物」 「天地與我同生,萬物與我為一」 只做精品,不追求大量生產 追求時尚、而非流行:自創的風格結合中國美感的元素 傳承文化藝術資本 法藍瓷主要銷售人文藝術,藝術是無價的,關係到喜好度,金錢不是主要考量,這是美學經濟的好處。 新資本與優勢 文創產業 文化創意產業的競爭是國際性的 最具競爭力的優勢的文化創意產業必須符合以下的定義:以「創意」為核心、以「科技」為後盾、以「人文藝術」為訴求、以「市場」為導向,結合生產、行銷、服務 文化創意產業的本質 文化創意產業 :基本上不只是「需要」產業,更是屬於「想要」產業。 文化創意產業:不是鼓勵貪戀、無止境地消費,而是有選擇性、有態度式的消費。 文化創意以「商品」為載體,傳達文化藝術與生活的美好,最終目標是涵養人生、撫慰人心。 * 資料來源:DCMS(2003) ,Creative Industries Economic Estimates Statistical Butlletin。 資料來源:聯合國教科文組織,Cultural Industries enterprises, /culture/industries/trade/html_eng/question3.shtml#3 * 2002-2007

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