胡家奇校长职述述廉.docVIP

2009年述职述廉报告 蔡甸区张湾中学 胡家奇 2009.12.31 各位领导、老师们： 你们好！ 在过去的一年里，张湾中学在蔡甸区教育局、张湾街教育总支的正确领导下，我校全体教职工同心同德，齐心协力高举全面实施素质教育大旗，围绕办人民满意教育的目标，发奋工作，教育质量全面提升，社会、家长普遍满意。今年以来，学校先后获得“蔡甸区教科研先进学校”、“体育工作先进学校”、“区级校容卫生管理四星级学校”、“优秀党支部”等荣誉称号。 下面，把我一年来履行校长职责及廉洁履职情况向大家做汇报。 一、坚定不移地走“依法治校”“依法治教”之路 校长管理一所学校，凭什么？凭的就是“法”。《教育法》、《义务教育法》，这是校长依法治校的“法”，以理服人的“理”。为此，我把学《法》放在督促自己和组织教职工理论学习的首位。学校的“办学目标”、学校内部的教育教学改革及所有出台的规章制度，首先要对照《义务教育法》。在依法的大前提下，规范管理、民主管理、科学管理。 1．相信和依靠教职工，推行民主管理。 俗话说“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”、“众人拾柴火焰高”。具体地说就是“两会”和“五个坚持”。学校教代会是学校管理中出智慧的一种好形式，学校重大举措均交“教代会”充分讨论，民主决策。校委会负责落实教代会决策下的重大校务事情。如标准化建设、校舍维修项目，新生分班，教师岗位安排，教师进出流动，部门协调等大事…… 坚持每周周二行政例会制度，回顾上周工作，对照学校计划商量下周工作；坚持周一以年级、办公室为单位的晨会碰头，落实周工作计划；坚持一月一次班主任会议，交流德育教育；坚持双周五下午的教师集体读书活动，学习交流教育教学理论和经验，讨论落实学洋思课堂改革方式；坚持校务公开。在校橱窗公开学校各种信息。 2．管理程序规范，追求公平公开。 无论是老师职称评定，还是各类先进表彰，或是提拔、选送、进修等，均先在校务公开栏公布信息和标准要求后，按要求推荐若干个候选人，再通过“教代会”或“校务委员会”或行政例会，严格按标准民主表决，确定的人选都进行“公示”，最后上报。对落选人员逐一做好思想工作。今年暑期我校教科室主任的岗位提拔，我们经过全体教师无记名投票，当场统计，确定人选，然后报请上级部门进行考察，再进行公示，大家认可，最后任用。 教师节，区、街二级表彰先进，我校拥有　6　名，均采用民主推荐，然后依照学校制定的相关评优评先制度执行。 3．办学思想端正，严格执行《课程标准》，努力学习实践“洋思教学模式”。 全面贯彻国家的教育方针，认真实施素质教育。树立正确的教育观和质量观，面向全体学生，促进学生的全面发展。 坚决贯彻七年级新生免试入学，均衡分班，由班主任抽签认领学生，不设重点班。坚决按教育局、物价局文件，规范收费并且收支两条线，全部及时交上级财政专户。坚决执行“蔡甸区中小学课程实施方案”，开齐、上足、教好各类课程，积极努力学习贯彻洋思教学模式，构建高效课堂。坚决执行上级要求的作息时间，确保学生在校每天有一小时体育活动。 二、坚定不移地抓“教育质量”“教育特色”之本 教育质量是学校的生命线，打造这道质量的生命线，最关键是要打造一支相对稳定、结构合理、爱岗敬业、业务精良、师德高尚的师资队伍和打造一支具有博大胸怀、甘为人梯、乐于奉献，具有特别能“战斗”的中层教学管理队伍。 1．树师德师风，练教书育人本领。 两支队伍建设的诸要素中，师德师风建设是灵魂和核心。而良好的师德师风又是老师素质中最难进行直接生存的素质，必须靠学校在长期的管理中不断强化与提高，必须在学校各项工作中落实和体现师德为首的管理思想。在这一年里，我校以市区教育局“教育管理年”活动为契机，狠抓师德师风建设。学校通过行政、工会、党支部、团支部等途径，先后组织师德讲座，感动我的好老师评比活动，优秀班主任事迹征文，观看优秀班主任录像等形式，树立榜样，学习先进。 教务处、政教处、总务处所有中层管理成员，人人自担一门学科，用自身过硬的教学本领，冲锋在前，为学科教师做出榜样。每当突发病假、产假，一线教师紧缺的时刻，中层行政成员，总能勇挑重担，主动顶岗；每当上级有任务下达到学校时，我们的许多年级组长，教研组长和老师们，没有计较报酬，总是率先干。教务处“张湾中学教学常规管理实施细则”，从课堂教学的实际出发，研文本，磨课堂，琢模习题设计，讨论解题思路，训练技能技巧，请教同行、专家，研究评价，改革考核，修正奖励“一月狠抓一个认真”。从而保障了各学科的合格率，有效提高了优秀率，教学质量全面提升。 2．强化青年教师的培养 青年教师培养是学校的希望工程，是学校教师队伍建设的重中之重。学校连续七年坚持举办“请进来”活动，坚持每学期请区教研员和本区优秀教师来校指导、授课。除了采用传统的“师徒结对”渠道外，还采用“压担子”的方法，让青年教师独立作