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第十届建设行业企业信息化应用发展研讨会论文集 建设工程信息化与生命周期管理 刘永刚 宣云干 (江苏省建筑科学研究院有限公司210008南京) I摘要1：文章在分析了国内外建筑业现状的基础上，讨论了建筑工程信息化的内涵和实施，并着重 介绍了建设工程生命周期管理理论的产生和实现，指出BLM理念和技术将会成为改进建设工程的设计、 建造和管理流程的重要驱动和支撑。 l关键词1：建设工程信息化建设工程生命周期管理 建筑信息模型 1引言 2005年，中国经济增长速度是美国的三倍，贴着“中国制造”标签的商品无处不在， 这强调了我国作为世界生产制造中心的优势，事实上，中国已是为数不多的建立起数亿电 子和重工业计划的国家之一。据美国{ArchitecturalRecord))报告称，中国在建筑业的投资 每年有3800多亿美金，占GDP的16％，消耗的混凝土占全球总量的55％，消耗的钢铁占 全球的36％，消耗的煤占全球的30％左右；建设部估计，到2020年，中国的建设消耗将 会翻番；世界银行估计的数字同样惊人：从现在到2015年，全球新建的大厦大约有一半在 中国。 中国经济的繁荣和建筑行业的狂热，为建筑行业的从业者创造了一个激烈的本地竞争 环境，也给业者带来了强烈的紧迫感，我们需要应用信息技术提高建筑业生产效率，以及 应用信息技术提升建筑行业管理和项目管理的水平和能力，以在竞争激烈的环境下站稳脚 跟，这是2l世纪建筑业发展的重要课题。 与其他行业相比，建筑业的效率是十分低下的，信息技术的使用尚处在初级阶段，而 且大部分仅限于实际手工过程自动化这方面(比如CAD的运用)，几乎还没有用于解决贯 穿于整个过程的集成与沟通这个更为基本的问题。 建筑业割裂的行业结构造成它的效率低下，因为项目参与方之间的信息交流方式仍是 基于几千年历史的纸介质技术，大部分信息是以数字化形式产生的，但是却在通过纸张来 交流，因此造成信息的流失。解决这些低效率的问题是需要创建更好的信息，管理好这些 信息并共享这些信息。 2建设工程信息化 作为建筑大国，我们的建筑业信息化程度一直低于其他行业，也远低于发达国家的先 进水平，因此，我们的建设工程信息化任重而道远。 2．1建设工程信息化的内涵 第十届建设行业企业信息化应用发展研讨会论文集 作为国民经济的主要支柱产业之一，传统的建筑业也不断受到信息化的冲击和影响， 建筑业在过去的15年的变革大于前100年，信息革命给建筑业带来了翻天覆地的变化，信 息技术不仅改进了工程实施的方法、手段，对工程管理的思想、组织也进行了变革和创新， 提高了质量，降低了成本。 在社会、行业、企业信息化潮流大背景下，在自我完善和发展的推动下，建设工程信 息化的概念应运而生。建设工程信息化定义为：建设工程信息资源的开发和利用，以及信 息技术在建设工程中的开发和应用，提高行业效率和效能的活动过程和结果。这里的建设 工程信息资源是指整个建设工程项目生命周期内产生的反映和控制工程项目管理活动的所 有组织、管理、经济、技术信息。 建设部在2003～2008年我国建筑业信息化发展规划纲要提出了建筑业信息化发展的总 体目标，主要包括： 1)运用信息技术全面提升建筑业管理水平和核心竞争能力，实现建筑业跨越式发展； 2)提高建设行政主管部门的管理、决策和服务水平； 3)促进建筑业软件产业化； 4)跟踪国际先进水平，加快与国际先进技术接轨的步伐，形成一批具有国际水平的 现代建筑企业。 2．2建设工程信息化的实施 建设工程信息化的实施离不开成熟的信息技术，稳定的硬件运行环境，更需要一整套 的科学合理的工程建设项目组织与管理体系。建筑工程信息必须具有准确性、时效性、有 序性、共享性、适用性和系统性等特性，纷繁复杂的项目建设过程可以分为两个过程：一 是信息过程，另一个是物质过程，信息过程和物质过程是高度融合的。 建设工程信息化的实施，首先要确定项目的组织结构，然后再制订建设工程的信息分 解图、信息流程图。具体的要做好以下几个方面的工作： 1)强调全员参与，强化业主的作用。信息交流是一个双向或多向的过程，只有强调全 员参与，才能使信息交流顺畅，产生应有的效果。同时业主有不同于一般的项目参与者， 业主是项目生产过程的总集成者，是推动建设工程信息化的“发动机”，是信息化的关键。 2)编制建设工程信息组织与管理手册，建立健全的信息管理制度。信息管