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青龙县从三方面着手及早谋划明年组工信息工作
为进一步抓好组工信息工作,青龙县在调研的基础上,着力在提升信息价值上下功夫,整合各种资源,提高信息开发力度,加快信息成果转化,加大高质量信息开发力度,推进组织工作创新发展。
一、深入调研,增强信息捕捉开发力度
锻炼增强信息员的政治敏锐性,密切关注新形势下组织工作关键领域的新动向、新问题,通过实地考察、蹲点调研、问卷调查、定向约稿等办法,从基层一线挖掘具有借鉴意义的典型性信息,发现和捕捉具有普遍性、倾向性、苗头性的问题。如在当前经济形势日趋紧张、企业面临发展难关的情况下,深入挖掘发挥干部作用、加强人才工作这方面的信息线索。培养提高信息员对信息的筛选、分析、综合提炼能力,从复杂的事物中挖掘出具有宏观价值和发展趋势的有效经验,为领导掌握情况和决策提供有效参考。
二、整合资源,加强信息工作上下联动
继承和发扬以往好的做法和经验,进一步整合组织部门资源,营造上下联动的信息工作合力。一是部领导带头搞信息,亲自协调指导,合理调度人力资源,为信息工作创造更好的环境条件,如安排信息员参加部务会议、参与中心工作等,并经常与信息员谈思路、出题目,给予具体的指导和帮助。二是实行部机关信息项目负责制,规定各组织工作重点课题负责人为该项目信息工作第一责任人,主动提供相关信息线索,并发挥专业优势,协助信息员对重点课题信息进行整理和挖掘,提升组工信息的质量和深度;三是完善信息员考核激励制度,让一直埋头苦干的信息员有岗有为有位,营造良好的信息工作氛围。四是加强乡镇、街道组工信息员队伍建设,定期召开组工信息例会、加强信息培训、完善信息考核办法,打造一支素质较高、充满活力的基层组工信息员队伍。
三、完善机制,推进信息成果转化应用
建立健全三项信息价值应用转化机制,切实发挥组工信息在组织工作中的引领和推动作用。一是建立经验类信息成果推广制度。对信息中反映出的先进典型和创新经验,进一步总结提炼并加以推广,指导基层组织工作,并将一些信息成果及时转化为工作制度和举措,增强权威性和影响力。二是建立问题性信息综合分析处理制度。对信息中反映的倾向性、苗头性问题,及时召开部务会议集中会诊,研究讨论解决办法,并及时上报有情况、有分析、有对策建议的信息,以便上级组织部门和领导了解情况、提供指导意见。三是建立信息跟踪督办制度。对制定的各类问题性信息的对策建议,全程关注工作进展和效果,对不足之处,不断予以改进完善;对解决问题有效的工作办法和措施,巩固提高并建立长效机制,切实体现组工信息的有效价值。
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