靖港古镇可持续发展模式的策划提纲.docVIP

中国历史文化名镇——靖港可持续发展模式 策 划 纲 要 第一部分 靖港策划依据 一、项目策划依据 二、项目参考规划依据 第二部分 规划定位策划 1、从本体来定位 2、从民生来定位 3、从客户来定位 4、结论 第三部分 品牌定位策划 1、从自身资源定位 2、从外部需求定位 3、从可持续发展定位 4、从原住民自身定位 5、从发展形态定位 6、从品牌核心定位 7、品牌个性定位 第四部分 旅游品牌塑造 一、古镇旅游资源整合 1、什么是古镇旅游资源 古镇旅游资源是指对旅游者具有吸引力的古镇类历史文化遗产。能对旅游者有吸引力的有一定规模的古建筑群、传统民俗风情等，包括建筑、节庆、活动、服饰、饮食、歌舞，甚至包括周边地理环境等。 2、什么样的古镇资源适合旅游开发 一种旅游资源的开发必须要有其开发的价值，能产生社会效益及经济效益。就古镇类的资源来说，其必须要具有如下条件为开发前提： A、相对完整而古老的建筑 B、古朴而协调的自然文人环境 C、历史文化遗迹和深厚的人文内涵 D、与古镇环境相适应的居民生活状态、民俗民风等 二、 古镇旅游景区形象及品牌的建设 1、什么是景区形象及品牌 景区形象是景区内外对企业的整体感觉、印象和认知，是景区状况的综合反映。 景区的品牌（Brand）是一种名称、标志或设计，或者是它们的组合运用，其目的是借以辨认该景区的资源、专长服务或其他特点，并使之同竞争对手的其他旅游企业的服务和特点区别开来。 2、如何树立古镇类旅游景区形象及品牌 由于景区形象及品牌本身就是一个复杂的而又形象模糊的东西，那其形象和品牌的树立就不能只从某一方面来执行。景区的形象分类根据不同的方向和方式有不同的树立方式，形象的树立的最后结果不仅是对景区市场的推广销售取到关键作用，同时直接影响到景区的品牌建立。 树立古镇类景区的形象及品牌主要从一下几个方面着手： A、古镇类景区的实体表现形式 既然是古镇类景区，那么它的实体表现形式首当其冲的就是它的古建筑。古建筑的风格、年代、完整性、目前实用性及观赏性等等 B、古镇类景区资源的文化表现形式 主要是民俗、民风、节庆、着装等，同时也有给予客人的参与性及感知性等 C、古镇类景区企业的文化表现形式 主要是名称、商标、广告、典礼仪式、公开活动等等看得见、听得到的部分。 D、景区本身资源的宣传推广 E、景区企业本身的形象标志设计等 3、如何维护古镇类旅游景区形象及品牌 古镇类景区的形象是由自身的实体或文化通过媒介进行宣传推广后形成的一个外界感知。其形象及品牌维护主要在两个方面： A、古镇旅游景区内已有资源的维护。包括古建筑的修复（维护）、传统文化的挖掘推广、原有文化表现形式的再现等。 B、对外的宣传推广工作 三、古镇景区营销 1、景区卖点 任何实体产品都有它的实用性，即它的价值体现。同样一个景区也有他的价值体现，即景区的卖点。景区卖点实际就是找到本景区的特色，是本景区特有的、可以区别于其他景点的资源、并且通过包装可以进行销售的产品。 2、景区卖点的文化包装 一个好的产品为了让顾客更好的接受我们应该从外在的方面对其进行包装，景区旅游资源的卖点也一样。古镇类景区的卖点更多的时候是古建筑及传统文化，如何来包装卖点，那就必须要挖掘其文化内涵了。从传说、史记、表现形式、参与性等方面来挖掘和包装了。 3、前期宣传推广 政府的地方文化形象推广是前期市场推广的最好切入点，如果加上企业的销售渠道建设及市场推广工作，对景区资源的销售比企业本身推广要有效的多。 4、目标客户细分 任何产品的销售都有特定的消费人群，也就是一定方面的客户，对于古镇类景区资源的销售也不例外。由于资源的特殊性（主要是文人景观），故有特殊的消费人群。基本上从年龄、收入、文化层次、交通距离等方面进行比较分析，确定客户细分人群。 5、针对目标客户的营销活动 活动是景区进行宣传和促销的常用方式，但活动内容的表现形式必须要符合景区卖点及景区定位，活动的目的是宣传和促销，但更是景区旅游资源的更深体现。 6、参与性的娱乐化活动 第五部分 旅游管理策划 一、管理目标 1、七大管理目标 对外招商引资，旅游项目推进，基础设施完善，营销途径创新，广告标识覆盖，网络平台建设，行业规范管理。 2、两大创建目标 旅游景区创A和旅游厕所创星工作，加强旅游景区标准化管理，提高景区服务质量和旅游景区管理水平，全面提升旅游景区档次和整体素质，提高旅游景区经济效益、生态效益和社会效益。 二、管理模式设计 1、政府专营模式 政府专营模式通常的表现形式有县（市）政府直管、管理局管理、乡镇管理和“分而治之”四种情况。 2、经营权转让模式 通过租赁或承包方式，政府不需要通过太多努力和投资就可以获得比自己经营还要多的收入，通过卖断方式则可以一次性获得数量可观的收益。此模式的优点