组织与个人成长之道——人力三大资本经营(20110803xiong)精编.ppt

大 纲 一、公司是什么？ （一）著名学者与企业家的论述 1、企业不仅是经济单元，企业还是情感单元，是社会的责任单元，家长把子女送到你的公司来，不仅仅是为了让他们学会挣钱和养家糊口，更需要他们在社会上独立，有做人的尊严，学会与人相处，获得生存的本领，因此，企业要成为他们的学校，对他们的一生负责任。 企业最大的资产是人，企业即人，成也在人，败也在人。松下电器公司是制造人才的地方，兼而制造电气器具。 ——松下幸之助 2、一个伟大的企业能够长久生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量，以及这种信念对于组织的全体成员所具有的感召力。 ——托马斯·彼得斯 一、公司是什么？ 3、通过被雇用，我们获得生活所需的费用，成就自己的人生，养活自己的家人，这些钱是从公司那里获得的。 ——大前研一 4、在经营公司的过程中，我逐渐把爱人、珍惜每个员工作为经营公司的一个目的，把实现所有员工物质和精神的幸福作为公司的核心理念。 ——稻盛和夫 5、公司的一个影响是带来了某种平等，它打破了某些观念，比如特定的生活方式，只有贵族或富人才有权享受，比如有些人生来就高人一等。 ——麻省理工学院斯隆管理学院院长施密特雷恩 6、我认为一家理想的公司是这样的地方，每位员工都能够充分参与，并且全力为公司的成功贡献自己力量。 ——杜邦公司董事长柯爱伦 一、公司是什么？ ?? 7、在今天或者明天创造利润是容易的，而一个真正的企业和企业当家人的使命是让他的企业，可以有可持续的收益和发展。 ——欧莱特集团首席执行官让.保罗.安巩 8、公司应该传达一个更好更正确的财富观，再有一个，公司应该更好地去做一些慈善事业，为整个的社会尽些责任。 ——联想集团董事局主席柳传志 9、能够通过自己的理念和思想，去影响这个社会，完善这个社会，让每个人懂得交易、平等、分享、透明，我觉得这样的公司，在我看来是受尊重的。 ——阿里巴巴集团董事局主席马云 公司是一个组织系统 组织的定义 切斯特.巴纳德（管理学理论中社会系统学派的创始人）： 正式组织是有意识地协调两个以上的人的活动与力量的体系。 卡斯特（美国系统管理学派的代表人物）： 一个属于更广泛环境的分系统，并包括怀有目的并为目标奋斗的人们； 一个技术分系统：人们使用的知识、技术、装备和设施； 一个结构分系统：人们在一起进行整体活动； 一个社会心理分系统：处于社会关系中的人们； 一个管理分系统：负责协调各分系统，并计划与控制全面的活动。 马利克（德国管理学家）： 管理就是资源向着价值的转换；在知识经济条件下，管理就是知识向着价值的转换。 小结：公司是什么？ 1、公司是一个由物质、制度、知识、精神心理、社会、行为等子系统构成的系统； 2、公司是由管理资本向客户价值转换的媒介与平台； 3、公司是社会物质文明与精神文明的创造者。 二、公司要什么？ 如果我们想知道企业是什么，我们必须首先了解企业的目的，而企业的目的必然存在于企业之外。事实上，由于企业是社会的一个器官，因此企业的目的必然存在于社会之中。关于企业的目的，只有一个正确而有效的定义，那就是“创造顾客”。 ——摘自彼得.德鲁克《企业是什么》，载于哈佛《商业评论》2005年12月号 二、公司要什么？ 利润、成长、持续发展、知识、能力？ 主动性、积极性、创造性？ 最佳观