大新华物流（天津）有限公司安全生产管理制度（P26页）.docVIP

大新华物流（天津）有限公司 《安全生产管理制度》 第一章 公司概况 1 第二章 安全生产责任制度 2 一、大新华物流领导岗位责任制 2-5 二、驾驶员的岗位职责及奖惩管理规定 5-9 第三章 安全生产业务操作规程 10 一、货物装载: 10 二、货物运输： 10 三、货物卸载 10-11 第四章 方案安全生产管理 12 一、目的和要求 12 二、组织领导 12 三、主要措施 13-14 第五章 安全检查制度 15 一、安全检查概述 15 二、公司安全检查 15-16 三、运输业务部门的安全检查 16 第六章 应急预案及事故处理 17 一、重大事故的应急措施 17 二、死亡事故的应急措施 17-18 三、一般事故的应急措施 18 四、小事故的应急措施 18 第七章 驾驶员和车辆安全生产管理制度 19 一、驾驶员的管理 19 二、车辆管理 20-21 第八章 安全生产教育和培训制度 22 一、管理人员的培训 22 二、基层人员的培训 22 三、新员工的培训 23 大新华物流（天津）有限公司 安全生产管理制度 　 第一章 公司概况 大新华物流（天津）有限公司成立于2007 年 12月 19日，注册资金为 500万元，经营范围是：普通货运，仓储服务，商务信息咨询（不含中介服务），寄递服务（不含信件及具有信件性质的物品），陆路、海上、航空国际货运代理，民用航空运输销售代理，国内货运代理。 第二章安全生产责任制度 总则 安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强公司货物运输及机动车和驾驶员的安全管理 , 消除各种隐患 , 防止事故的发生 , 提高货物运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况, 制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。 细则 一、大新华物流领导岗位责任制 总经理职责 总经理为本公司安全生产第一责任人，对本公司的劳动安全、道路运输安全、防火安全、设备安全等负全面领导责任 坚决执行党和国家有关安全生产的法律、法令和政策规定，自觉接受安全生产的国家监察和群众监督，服从行业管理； 建立健全公司安全生产工作责任体系和组织管理网络，设置安全生产管理机构，配备安全管理监督人员； 组织制定和完善以安全岗位责任制为核心的各项安全管理的规章制度和操作规程，并督促有关单位和部门严格贯彻落实； 在计划、布置、检查、总结和评比生产经营的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作，实施奖惩考核，把安全生产实绩作为在对下属单位和部门进行考核的重要内容； 经常组织安全检查，对查出的问题，尤其是重大事故隐患和不安全因素，要亲自、及时组织和督促有关部门紧抓落实整改； 定期主持召开公司安委会会议，研究解决公司安全管理中的重大问题，督促安全主管部门制定好年度安全工作的计划和做好总结； 审定公司安全生产技术措施计划，审批公司有关安全和劳动保护的经费，保证公司安全生产投入的有效实施； 组织制定并实施公司生产安全事故应急处理和救援预案。发生重大、特大事故时，要及时赶赴现场指挥抢救，并责成有关部门及时、如实上报事故和事故处理情况，保持社会稳定。要按照“四不放过”原则，严肃查处事故。并根据有关规定，追究有关人员的行政责任。 副总经理（总经理助理）职责 分管副总经理受总经理委托，对本公司安全生产工作负具体领导责任。其余在各自分管范围内，对安全生产负责。 审核公司安全生产管理体系和规章制度，审核公司安全生产的工作计划、总结和有关文件。 组织解决公司安全管理中有关重要的技术问题、设备问题等，做好公司新建、改建、扩建和技术改造项目的“三同时”工作。 经常深入公司各部门进行安全检查。对各类不安全因素和隐患，督促有关单位和部门及时进行整改。 主持召开公司安全生产经营月度例会，及时掌握了解安全工作的情况信息，研究制定下一步工作措施。 帮助安全管理职能部门，配备好称职的专职安全管理干部，形成本公司安全生产分级负责责任体系和组织网络。 对公司安全生产的宣传教育情况进行督促检查，推广安全生产的先进经验，进行安全生产的奖惩考核。 组织做好防汛防台、防暑降温等季节性安全工作。 发生死亡、重大伤亡事故时，必须及时报告上级有关部门，并立即赶赴事故现场，组织力量迅速采取抢救措施，防止事故扩大。并按“四不放过”原则，严肃查处事故。事故结案率要达到100%。 遇有重大安全问题，应及时报告总经理进行研究，提出解决问题的办法。 及时研究解决分管范围内有关单位和部门上报的安全生产问题。 驾驶员的岗位职责及奖惩管理规定 驾驶员岗位职责 第一条：公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同