- 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
- 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
- 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
查看更多
煜锦连接器实业公司TS16949-2009质量管理手册.docx
目录
目录 2
0.1 批准页 6
0.2 公司简介 7
0.3 经营理念、质量方针/目标 8
0.4 质量手册管理规定 9
1. 范围 10
2. 引用标准 10
3.术语和定义 11
4. 质量管理体系 12
4.1总体要求 12
4.1.1总要求-补充 12
4.2文件要求 12
4.2.1总体要求 12
4.2.2品质手册 13
4.2.3文件控制 14
4.2.3.1工程规范 14
4.2.4记录控制 14
4.2.4.1记录保持 14
5. 管理职责 15
5.1管理者承诺 15
5.1.1过程效率 15
5.2以顾客为关注焦点 15
5.3质量方针 15
5.4策划 15
5.4.1质量目标 16
5.4.1.1质量目标-补充 16
5.4.2质量管理体系策划 16
5.5职责、权限和沟通 16
5.5.1职责和权限 16
5.5.1.1品质职责 16
5.5.2管理者代表 16
5.5.2.1顾客代表 16
5.5.3内部沟通 17
5.6管理评审 17
5.6.1总则 17
5.6.1.1质量管理体系绩效 17
5.6.2评审输入 17
5.6.2.1评审输入-补充 17
5.6.3评审输出 18
6. 资源管理 19
6.1资源提供 19
6.2人力资源 19
6.2.1总则 19
6.2.2能力、培训和意识 19
6.2.2.1产品设计技能 19
6.2.2.2培训 19
6.2.2.3在职培训 19
6.2.2.4员工激励及授权 19
6.3基础设施 20
6.3.1工厂、设施及设备策划 20
6.3.2偶发性事故应急计划 20
6.4工作环境 20
6.4.1与实现产品质量相关的人员安全 20
6.4.2生产现场的清洁: 20
7. 产品实现 21
7.产品实现 21
7.1产品实现的策划 21
7.1.1产品实现的策划-补充 21
7.1.2接收准则 21
7.1.3保密 21
7.1.4变更控制 21
7.2与顾客有关的过程 21
7.2.1确定与产品有关的要求 21
7.2.1.1顾客指定的特殊特性 22
7.2.2与产品有关要求的评审 22
7.2.2.1与产品相关要求的评审一补充 22
7.2.2.2组织制造的可行性 22
7.2.3顾客沟通 22
7.2.3.1顾客沟通-补充 22
7.3设计和开发 22
7.3.1设计和开发策划 23
7.3.1.1多方论证方法 23
7.3.2设计和开发输入 23
7.3.2.1产品设计的输入—补充 23
7.3.2.2过程设计输入 23
7.3.2.3特殊特性 24
7.3.3设计和开发输出 24
7.3.3.1产品设计输出-补充 24
7.3.3.2过程设计输出 24
7.3.4开发和设计评审 24
7.3.4.1监测 25
7.3.5设计和开发的验证 25
7.3.6设计和开发的确认 25
7.3.6.1设计和开发的确认-补充 25
7.3.6.2样件计划 25
7.3.6.3产品批准过程 25
7.3.7设计和开发更改的控制 25
7.4采购 26
7.4.1采购过程 26
7.4.1.1法规符合 26
7.4.1.2供货商质量管理体系开发 26
7.4.1.3顾客承认资源 26
7.4.2采购信息 26
7.4.3采购产品的验证 26
7.4.3.1来料产品质量 27
7.4.3.2供货商监视 27
7.5生产和服务的提供 27
7.5.1生产和服务的提供的控制 27
7.5.1.1控制计划 27
7.5.1.2作业指导书 28
7.5.1.3作业准备的验证 28
7.5.1.4预防及预见性维护 28
7.5.1.5生产工装的管理 28
7.5.1.6生产计划 28
7.5.1.7服务信息的回馈 29
7.5.1.8与顾客的服务协议 29
7.5.2生产和服务提供过程的确认 29
7.5.2.1生产和服务提供过程的确认-补充 29
7.5.3标识和可追溯 29
7.5.3.1标识和可追溯-补充 29
7.5.4顾客财产 29
7.5.4.1顾客所有的工装 29
7.5.5产品防护 30
7.5.5.1储存和库存 30
7.6监视和测量设备的控制 30
7.6.1测量系统分析 30
7.6.2校正记录 30
7.6.3试验室要求 31
7.6.3.1内部试验室 31
7.6.3.2外部试验室 31
8. 测量、分析和改进 32
8.测量、分析和改进 32
8.1总则 32
8.1.1统计工具的确定 32
8.1.2基本统计概念知识 32
8.2监视和测量 32
8.2.1顾客满意 32
8.2.1.1顾客满意-补充 32
8.2.2内部审核 32
8.2.2.1质量管理体系审核 32
8.2.2.2过程审核: 33
8.2.2.3产品审核:
您可能关注的文档
- 奇瑞汽车公司冲压、焊装、涂装、总装工艺流程汇编.pdf
- 奇精机械有限公司安全生产规章制度(p83页).doc
- 奥特康新型材料公司ISO9000质量部管理体系文件(P37页).doc
- 奥菱机电设备有限公司电梯安装、改造维修电、气焊安全作业指导书(p12页).doc
- 威乐建设集团有限公司质量、环境和职业健康安全整合型管理手册(p79页).doc
- 威菱电器有限公司家用电器质量手册(p38页).doc
- 威隆电器有限公司扩建项目环境影响报告书(p51页).doc
- 威雅饮品有限公司质量管理手册(p13页).doc
- 宇发电力辅机有限公司质量手册(p42页).doc
- 宇星实业有限公司环境影响报告书(p32页).doc
最近下载
- 【MOOC】《中国马克思主义与当代》(北京科技大学)中国大学MOOC慕课答案.docx VIP
- 国际象棋的课程教案.docx VIP
- 器械科制度汇编.pdf
- 2025年新人教版7年级英语上册全册教学课件.pptx
- 第七章 集装箱码头船舶配积载业务.ppt VIP
- 风中奇缘-中英文台词打印版.doc VIP
- 《机电概念设计基础》课件——运动副.pptx VIP
- 股市主力操盘盘 口摩斯密码(原创内容,侵权必究).pptx
- 孙子兵法中的思维智慧 智慧树网课章节测试答案 .docx VIP
- 二 《“友邦惊诧”论》(教学设计)-【中职专用】高二语文同步精品课堂(高教版2024·拓展模块上册).docx VIP
- 软件下载与安装、电脑疑难问题解决、office软件处理 + 关注
-
实名认证服务提供商
专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!
文档评论(0)