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鹏翱工贸公司质量手册附件之过程识别龟形图(P23页).doc
APQP小组成员。
谁进行?
(能力/技能/培训)
计算机;
打印机;
使用什么方法?
(材料/设备)
COP 2
--
过程设计和开发
顾客技术文件;
图纸标准;
项目立项书;
产品开发进度表;
APQP每一阶段的输入要求;
输 入
APQP每一阶段的输出要求;
项目策划的完整记录;
新产品批产移交单
输 出
APQP控制程序; PPAP控制程序;FMEA作业指导书;
如何做?
(方法/程序/技术)
新产品开发完成率
使用的关键准则是什么?
(测量/评估)
销售部销售员传递顾客要货需求;
销售部物流人员对产品提供仓贮和防护;并实施先进先出;
质量部负责交付产品经过检验合格;
谁进行?
(能力/技能/培训)
计算机;
纸张;
打印机;
使用什么方法?
(材料/设备)
COP 4
交付过程
合格的产品/证明;
顾客要货计划/需求;
输 入
送货单回联
输 出
产品搬运、储存、防护和交付控制程序;服务控制程序;标识和可追溯性控制程序;产品的监视和测量控制程序;应急计划;仓库管理规定
如何做?
(方法/程序/技术)
交付及时率
PPM值
使用的关键准则是什么?
(测量/评估)
销售部负责产品的交付,售后服务;各部门负责售后产品的相关技术支持;
行政部负责培训并明确其职责和权限;
销售部和行政部分别对外部、内部顾客满意度的调查、汇总、分析及处理;各部门配合;
谁进行?
(能力/技能/培训)
通讯工具;
服务仪器和工具;
交通工具;
传真、电话等;
使用什么方法?
(材料/设备)
COP 5
--
服务 顾客满意反馈
顾客信息/反馈信息、投诉;交付、服务的表现
生产过程及检查反馈信息;顾客沟通与抱怨;
顾客满意度调查;员工信息反馈;员工满意度调查;
输 入
交付产品;服务的相关记录;
产品、服务质量方面的持续改进;
顾客接收信息处理记录;顾客满意度/员工满意度调查报告;
满意度整改方案;持续改进计划
输 出
顾客满意度控制程序;培训控制程序;纠正和预防措施控制程序;不合格品控制程序;质量成本控制程序;仓库管理规定;
如何做?
(方法/程序/技术)
信息处理及时率
PPM值
外部顾客满意度
员工满意度
使用的关键准则是什么?
(测量/评估)
最高管理者主持;
行政部组织各部的输入材料;
各部门配合;
谁进行?
(能力/技能/培训)
会议室;
计算机;
打印机;
使用什么方法?
(材料/设备)
MP 02
--
管理评审
管理评审输入要求;
过程业绩表现;
业务目标实现情况;
输 入
管理评审报告;
持续改进计划;
资源需求;
质量管理体系及过程有效性的改进;
管理评审整改措施计划
输 出
管理评审控制程序;
持续改进控制程序
如何做?
(方法/程序/技术)
改进措施的有效性
使用的关键准则是什么?
(测量/评估)
技术、质量部组织相关部门参加,确定持续改进项目,并组织实施、跟踪、检查、验证;
谁进行?
(能力/技能/培训)
计算机;
打印机;
使用什么方法?
(材料/设备)
MP 04
持续改进
产品改进需求;
过程改进需求;
体系改进需求;
输 入
持续改进项目汇总表
输 出
持续改进控制程序
如何做?
(方法/程序/技术)
改进项目完成率、有
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