鹏翱工贸公司质量手册附件之过程识别龟形图(P23页).docVIP

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APQP小组成员。 谁进行? (能力/技能/培训) 计算机; 打印机; 使用什么方法? (材料/设备) COP 2 -- 过程设计和开发 顾客技术文件; 图纸标准; 项目立项书; 产品开发进度表; APQP每一阶段的输入要求; 输 入 APQP每一阶段的输出要求; 项目策划的完整记录; 新产品批产移交单 输 出 APQP控制程序; PPAP控制程序;FMEA作业指导书; 如何做? (方法/程序/技术) 新产品开发完成率 使用的关键准则是什么? (测量/评估) 销售部销售员传递顾客要货需求; 销售部物流人员对产品提供仓贮和防护;并实施先进先出; 质量部负责交付产品经过检验合格; 谁进行? (能力/技能/培训) 计算机; 纸张; 打印机; 使用什么方法? (材料/设备) COP 4 交付过程 合格的产品/证明; 顾客要货计划/需求; 输 入 送货单回联 输 出 产品搬运、储存、防护和交付控制程序;服务控制程序;标识和可追溯性控制程序;产品的监视和测量控制程序;应急计划;仓库管理规定 如何做? (方法/程序/技术) 交付及时率 PPM值 使用的关键准则是什么? (测量/评估) 销售部负责产品的交付,售后服务;各部门负责售后产品的相关技术支持; 行政部负责培训并明确其职责和权限; 销售部和行政部分别对外部、内部顾客满意度的调查、汇总、分析及处理;各部门配合; 谁进行? (能力/技能/培训) 通讯工具; 服务仪器和工具; 交通工具; 传真、电话等; 使用什么方法? (材料/设备) COP 5 -- 服务 顾客满意反馈 顾客信息/反馈信息、投诉;交付、服务的表现 生产过程及检查反馈信息;顾客沟通与抱怨; 顾客满意度调查;员工信息反馈;员工满意度调查; 输 入 交付产品;服务的相关记录; 产品、服务质量方面的持续改进; 顾客接收信息处理记录;顾客满意度/员工满意度调查报告; 满意度整改方案;持续改进计划 输 出 顾客满意度控制程序;培训控制程序;纠正和预防措施控制程序;不合格品控制程序;质量成本控制程序;仓库管理规定; 如何做? (方法/程序/技术) 信息处理及时率 PPM值 外部顾客满意度 员工满意度 使用的关键准则是什么? (测量/评估) 最高管理者主持; 行政部组织各部的输入材料; 各部门配合; 谁进行? (能力/技能/培训) 会议室; 计算机; 打印机; 使用什么方法? (材料/设备) MP 02 -- 管理评审 管理评审输入要求; 过程业绩表现; 业务目标实现情况; 输 入 管理评审报告; 持续改进计划; 资源需求; 质量管理体系及过程有效性的改进; 管理评审整改措施计划 输 出 管理评审控制程序; 持续改进控制程序 如何做? (方法/程序/技术) 改进措施的有效性 使用的关键准则是什么? (测量/评估) 技术、质量部组织相关部门参加,确定持续改进项目,并组织实施、跟踪、检查、验证; 谁进行? (能力/技能/培训) 计算机; 打印机; 使用什么方法? (材料/设备) MP 04 持续改进 产品改进需求; 过程改进需求; 体系改进需求; 输 入 持续改进项目汇总表 输 出 持续改进控制程序 如何做? (方法/程序/技术) 改进项目完成率、有

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