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行业媒体转型思考 　　[摘要]行业媒体在传播格局发生天翻地覆变化的情况下，如何适应所在行业多元化诉求，更好地为行业服务，其唯一出路在于转型。本文以供给侧结构性改革为思路，提出了行业媒体转型的战略布局与创新路径。 　　[关键词]供给侧改革 转型 战略布局 转型路径 　　随着互联网和新媒体的不断发展，传播格局发生了天翻地覆的变化，百花齐放的传播新技术和新手段，以极其个性化、多样化、分众化的内容产品，吸引满足了极其广泛的受众的各种内容信息的需求。而行业媒体在“众声喧哗”的格局中显得人轻言微的“危机四伏”，已成为不争的事实。因此，转型是当下行业媒体所面临的最紧迫的重大课题，如何及时推进行业媒体转型？出路在于供给侧结构性改革。 　　供给侧结构性改革在行业媒体转型中将发挥重要作用。所谓供给侧结构性改革，是指从供给侧入手，针对行业媒体经营结构性问题的制度性矛盾而推进的改革。行业媒体的功能是为行业读者提供全方位信息资讯服务的，媒介内容产品要想吸引行业职工眼球，就必须做足满足行业职工需求的功课。然而，随着新媒体新技术的不断发展，行业媒体的受众对媒介产品的需求逐渐显示出个性化和多元化的特征。行业媒体传统的信息内容和媒介产品已经落伍无法适应行业受众多元化的需求变化。究其原因，行业媒体僵化的制度体系，经营理念、资源配置、商业模式、内部制度不合理的状态，是阻滞行业媒体发展的重要因素。而改革这些制度也正是供给侧结构性改革的重中之重。也是媒体转型的关键所在。 　　思路决定出路。“转型是找死、不转型是等死”所揭示的风险与光明提醒我们，行业媒体必须对转型要有高瞻远瞩的战略布局，对我们为什么要转型的自身生存状态要有深刻的认识，对转型要有明确的路径选择。 　　一、提高行业媒体对转型的认识 　　当前，行业媒体面临着严峻的挑战，一方面，来势凶猛的个人媒体化浪潮，不动声色地通过微博、微信进行信息生产和传播，并且以年经营额百万元级、千万元级的微信服务号成批涌现，像桑蚕似地蚕食着原本属于传统媒体和行业媒体的注意力和市场广告份额。这些蚂蚁似的个人微博和微信的年收入，有的就相当于一个行业媒体的收入、或者远远超过了一个行业媒体的收入。行业媒体在他们面前，溃不成军，丢城失地。因此，我们必须提高对行业媒体转型紧迫性的认识，这不仅是行业媒体生死存亡的问题，而且关系到行业媒体长远发展的大课题。另一方面，，伴随着新媒体的发展趋势，媒体个人化和企业媒体化的市场规模越来越大，他们不断挤占传统媒体和行业媒体的市场资源，分流行业媒体注意力经济的市场份额，削弱和分流传统媒体和行业媒体的品牌价值。在这样的冲击面前，从供给侧研究视角的来看，行业媒体的“供需错位”的矛盾就更加明显。 　　行业媒体“供需错位”的矛盾的主要表现为：一方面是“供给不足，”行业内一些有购买力支撑的内容需求和媒介产品在行业媒体上却得不到有效供给，通过个人媒体或者其他渠道获取信息成为行业员工的新选择；另一方面是“需求不足”，和新媒体和互联网一起成长起来的青年一代，与传统媒体和行业媒体渐渐疏离。有关调查显示，广大受众以及行业人获取新闻资讯的途径中，手机占40%，电脑占31%，电视、广播占到了14%，报纸、杂志和行业报纸等纸媒只占到了12%，而且传统媒体和行业媒体的受众以50岁以上的人群为主。据统计，2015年，全国报纸的广告下滑35.4%，而且多数行业报纸经营创收的状态更不乐观。 　　“供给不足”与“需求不足”并存造成的“供需错位”，已经成为传统行业媒体经济发展的严重障碍。要扫除这种绊脚石，使行业媒体经济摆脱落后被动的局面，迈向经济良性循环的理想局面，就必须着力加强供给侧结构性改革，有效化解和淘汰落后过剩内容产能，创新发展和培养行业媒体新的经济增长动力，实现全面真正意义的行业媒体转型升级。 　　而要实现行业媒体以供给侧结构性改革为基本内容的的转型升级，仅靠单个的行业媒体自身努力是远远不够的。例如，眼下新媒体所采用的盈利方式有原生广告方式、非盈利新闻方式、众筹方式、众包方式、长尾新闻方式、会员制方式等等。而当传统报纸和行业报纸在试水其中的某些盈利方式时，却不得不顾忌原有政策的脸色。这充分说明，供给侧结构性改革要“上下联动”，既要有基层改革创新，更要有顶层设计。仅靠行业媒体的孤军奋战显然是无法完成这场改革的。供给经济学的核心思想是减少政府对微观经济的干预，这与使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用的要求是内在一致的。因此，顶层设计对行业媒体以供给侧结构性改革为基本内容的的转型升级，非常重要。这种设计不仅管宏观方向，划出底线，更重要的是为行业媒体转型提供新政策供给。与此同时，在供给侧结构性改革中，到底哪些制度改革比较有效，顶层设计还要容许传统媒体和行业媒体有更大的空间来试验，通过试验才能找出切实管用的方法