高层建筑施工组织与进度管理.docVIP

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  • 2017-03-21 发布于北京
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高层建筑施工组织与进度管理.doc

高层建筑施工组织与进度管理   摘 要 首先从高层建筑的定义、高层建筑的施工特点、施工前的准备工作等进行了简要的论述,在概述的基础上提出了施工方案的选择与部署,高层建筑施工组织与进度管理中的内容,并进行了探讨。   关键词 高层建筑 施工组织 进度管理   中图分类号:TU722 文献标识码:A   1高层建筑的定义   高层建筑,1972年国际高层建筑会议认为:9~40层(最高到100米)为高层建筑。在我国最新《高规》(JGJ3-2010)1.0.2条规定10层及10层以上或房屋高度大于28m的住宅建筑以及房屋高度大于24m的其他高层民用建筑混凝土结构为高层建筑。   2施工部署与方案选择   2.1施工部署   (1)围绕三大控制目标(质量、进度、成本)以及合同管理、安全管理、组织管理、信息管理组建项目部的计划,确定工程开展程序。   (2)确定主要建筑物的施工方案、施工工艺及顺序和现场管理方式。   (3)做好施工现场的准备工作。包括临时性的交通、防火及临时住的工棚等设施计划和方案。   (4)采用穿插流水作业的工段和方式,根据施工过程均衡原则作出明确的计划。   (5)规划好现场平面图的布置,确保施工的顺序和次序。   2.2施工方案的选择   施工方案是施工组织设计的核心,直接关系到工程的施工质量、效率和工期。因此应根据不同的情况合理选

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