承德启星矿业有限公司安全生产目标与方针【31页】.docVIP

地下矿山安全标准化 第一篇 安全生产方针与目标 版 本： 第一版 批准人： 承德启星矿业有限公司 矿山安全标准化文档 1 安全生产方针与目标 版本号 第一版 修改号 第0次修改 批准人 实施时间 2010年5月1日 编制单位：承德启星矿业有限公司 2010年4月20日 目录 1.0 安全生产方针与目标流程管理 4 1.0.1方针流程管理 4 1.0.2目标流程管理 5 1.1方针管理制度 错误！未定义书签。 1.2目标和指标管理控制程序 错误！未定义书签。 1.0 安全生产方针与目标流程管理 1.0.1方针流程管理 序号 项 具体内容 负责人 参与人员 1 策划 1）建立安全生产方针管理制度 2）指定相应的责任部门和责任人员并规定相应职责 公司总经理 公司管理层 员工代表 2 执行 1）最高管理者签发安全生产方针文件 2）员工参与沟通参与制定安全生产方针 3）传达至全体员工及相关方 4）向公众披露 5）定期评审了安全生产方针的持续适宜性 6）当内外部条件变化时，及时对安全生产方针进行了修订 7）各部门保留了供查阅的安全生产方针文本 公司总经理 安全环保部主任 全体员工 3 符合性 1）安全生产方针体现了： （1）遵守法律法规与其他要求； （2）符合企业风险特点； （3）预防伤害和疾病； （4）预防财产损失； （5）持续改进。 2）通过下列方式确保有效、充分传达安全生产方针： （1）标牌、宣传栏； （2）作为员工岗前培训及再教育的内容； （3）印刷在现场安全手册中。 安全环保部主任 安全员 全体员工 4 绩效 1）安全生产方针易于被员工理解 2）安全生产方针体现了企业安全生产工作主要目标 3）安全生产方针与企业的核心业务相适应 4）安全生产方针清楚表达了管理层对安全生产工作的承诺 5）95%全体员工熟悉并理解安全生产方针 安全员 全体员工 1.0.2目标流程管理 序号 流程项 具体内容 负责人 参与人员 1 策划 1）针对安全生产目标与指标的设立、沟通、回顾等确定人员与职责 2）评价各级管理层完成其安全生产目标与指标的制度 3）制定完成安全生产目标和指标的监测系统 公司总经理 公司管理层 员工代表 2 执行 1）每年都设立文件化的安全生产目标与指标 2）为安全生产目标与指标的实现提供下列资源： （1）人力资源； （2）财力资源； （3）物力资源； （4）技术资源。 3）安全生产目标与指标分解 4）制定实现安全生产目标和指标的实施计划 5）对安全生产目标和指标的实施计划执行情况进行监测 6）必要时对安全生产目标和指标进行及时的修正或更新 公司总经理 安全环保部主任 全体员工 3 符合性 1）安全生产目标达到与安全生产方针一致 2）设立安全生产目标时考虑： （1）管理评审的结果； （2）风险评价的结果； （3）生产和过程的绩效； （4）自我评估结果。 3）安全生产目标包含： （1）改进安全生产管理的努力和行动； （2）事故、事件的影响，如频率、严重性和其他损失。 4）全体员工对安全生产目标与指标的完成情况进行监测 5）安全生产目标和指标及其完成情况与70%的员工进行了沟通 安全环保部主任 安全员 全体员工 4 绩效 1）较好地完成安全生产目标和指标 2）员工理解其行为对完成安全生产目标与指标的影响 安全员 全体员工 安全生产方针管理制度 1、目的 为认真贯彻安全生产方针，让全体员工明确安全管理基本理念，并根据外部、内部安全政策、制度不断变化而调整的安全政策，特制定本制度。 本适用于。方针考虑法律法规要求的风险特点与核心业务方针简明扼要阐明安全总目标改进安全绩效的承诺方针的传达，所有员工熟悉理解。向相关方和公众宣传安全生产方针。方针的评审与修订 4.3.3收集各部门、员工对安全生产方针的合理建议，并进行归纳总结。 4.3.4公司生产管理部与安全环境管理部组织对职业健康安全方针完成情况进行检查考核，当外部条件发生都应进行定期评审与修订，以确保管理方案的适应性与有效性； 5 相关/支持性文件（附后） 6记录（附后） 安全生产目标和指标管理制度 1、目的 为制定并实施职业健康安全的目标、指标管理方案, 提高控制职业健康安全风险事故以及安全标准化体系的持续改进。特制定本制度。 4.1.3 公司目标、指标的制定： 1）各单位于每年12月将各单位每年职业健康安全目标、指标与管理方案的完成情况，以及下一年度的计划目标上报公司生产管理部与安全环境管理部； 2）公司生产管理部与安全环境管理部根据公司年度目标、装置运行情况、市场需求预测、管理评审结合公司实际