金鑫煤业安全生产责任落实测评细则【5页】.docVIP

金鑫煤业安全生产责任落实测评细则【5页】.doc

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古交世纪金鑫煤业有限公司 安全生产责任落实测评实施方案(试行) 为切实加强我矿安全生产责任落实,建立科学的安全生产测评体系,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《中共太原市委太原市政府关于印发太原市安全生产责任落实测评办法(试行)的通知》(并发〔2012〕13号)等有关煤矿法律、法规、规定,结合本矿实际,制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则,牢固树立没有安全就没有一切和煤矿事故可防可控的理念,全面落实煤矿企业安全生产主体责任,以测评体系为抓手,以落实安全责任为保障,以科技进步为支撑,进一步构建我矿安全生产监管的长效机制,进一步促进煤矿安全生产形势持续稳定好转,为我市煤炭工业系统转型跨越发展新路提供安全保障。 二、目标任务 (一)提高煤矿安全生产水平。进一步加强煤矿建设现场安全管理,健全机构、完善制度、强化培训教育,全面提高从业人员的操作技能水平和安全防范意识,由重生产向重安全转变,由粗放型管理向精细化管理转变,由静态达标向动态达标转变,由治标管理向标本兼治转变,推进煤矿全面安全。 (二)提升煤矿安全质量标准化水平。建立健全“责任落实、基础扎实、投入到位、管理规范”的煤矿企业安全保障体系,深入开展安全质量标准化建设活动,转产验收必须达到省安全质量标准化一级标准,进一步夯实煤矿安全生产基础,推进煤矿企业本质安全。 (三)完善煤矿安全生产长效机制。标本兼治和综合治理,进一步建立“自我检查、自我改进、自我完善”动态循环的现代安全管理模式,逐步建立起安全绩效持续改进的安全生产长效机制,推进煤矿企业持久安全。 三、组织保障 为扎实有效地开展安全生产测评工作,成立我矿测评工作领导组。 组 长:闫振旺 常务副组长:康立军 副组长:杨宝生 郭少坚 向维安 吕华华 成 员:矿五科一室等相关业务科室负责人。 领导组下设测评办公室,办公室设在矿安监处,办公室主任雷二狗(兼),具体负责测评工作的组织实施、情况报告和结果发布,并指导测评工作。 四、测评对象及办法 (一)测评对象 矿各业务科室。 (二)测评办法 一级测评:由太原市煤炭局负责,对正常生产、建设的煤矿企业采取“听取汇报、查阅资料、现场抽查、打分汇总、统计评级”的程序进行测评,测评次数原则上每年两次。 二级测评:由古交市煤炭局负责,对所属煤矿企业测评,每季度对煤矿企业测评1次。 三级测评:各煤矿企业每月至少自测评1次。 1、矿各业务科室每月至少组织开展自测评1次,对照《煤矿企业安全生产责任落实测评体系(专业部分)》自测评分,并根据测评情况和结果,并认真填写《企业自测评结果汇总表(一)》,及时报其分管领导审核签字,分管领导签字后,于本月25日前以电子版和纸板形式汇报矿安监处;由矿安监处汇总测评情况,填写《企业自测评结果汇总表(二)》,经常务副组长、组长签字后于次月2日前上报古交市煤炭局安监处。 2、各自测评单位要对照标准,自查自整,及时总结报送测评中存在的问题、建议和整改情况;对发现的安全隐患,要根据风险性大小分类管理,对一般隐患责令现场整改,对重大隐患按“五落实”要求限期整改。符合重大事故隐患挂牌条件的,要挂牌督办,督促整治。 3、测评实行百分制,共性指标和专业指标权重各为0.5。 十二项专业指标测评计分以100分为满分,按专业得分乘以权重系数,将各专业得分相加计算结果除以2为煤矿企业专业指标得分,各专业的权重系数见下表: 序号 专业 权重 序号 专业 权重 1 安全管理 0.09 7 一通三防 0.17 2 改造建设 0.11 8 地测防治水 0.11 3 采煤 0.09 9 信息调度 0.06 4 掘进 0.09 10 应急救援 0.05 5 机电 0.09 11 地面设施 0.04 6 运输 0.06 12 职业健康 0.04 计算公式为: 煤矿测评得分=(共性指标得分+专业指标得分)×0.5 其中:专业指标得分=各专业得分×权重系数 五、测评内容 1、共性指标:包括领导保障(组织领导、机构队伍、安全投入)、基本工作(制度落实、年度工作)和安全指标组成。 由安监处负责自测评。 2、专业指标:包括安全管理、改造建设、采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、职业健康。 (1)安全管理部分,由安监处负责自测评。 (2)改造建设、采煤、掘进、地面设施部分,由生产基建科负责自测评。 (3)机电、运输部分,由机电科负责自测评。 (4)一通三防、职业健康部分,由一通三防科负责自测评。 (5)地测防治水部分,由地测防治水科负责自测评。 (

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