金海岸制衣厂有限公司生产部职位说明【25页】.docVIP

部门主要职责: 负责保质保量完成生产计划，准时交货。 部门岗位结构图： 职位名称：生产部经理 1.1职位关系： 直接上级：生产总监。 直接下级：裁剪车间组长、缝制车间组长、整理车间组长、统计员、机修工。 内部关联部门/职位：销售部/经理及跟单员、工艺部/经理、品质部/经理、计划部/经理 及物料计划专员、采购部/经理、外协专员、仓库主管等。 外部关联部门：外协厂。 职位代理人：生产总监。 1.2职责描述： 1.2.1负责对属下的工作安排和工作过程、工作质量的检查和监督。 1.2.2分解生产任务，下达生产作业指令，有效执行《生产计划》。 1.2.3进行各车间人员的组织与调配，合理安排生产。 1.2.4进行车间工序产能分析与评估、机台合理搭配，充分发挥资源效益。 1.2.5督促、检查、协调、指导生产计划的实施，确保生产任务如期完成。 1.2.6协调处理生产过程中的异常问题，保证生产顺利。 1.2.7依据工作需要，提出生产调整与变更申请，符合实际情况。 1.2.8落实生产任务更改事宜，确保相关信息及时准确传达与执行。 1.2.9检查生产工艺纪律及工艺技术文件的执行性，确保操作规范、准确。 1.2.10负责生产数据的分析和反馈，为合理组织生产提供基础资料。 1.2.11掌握生产现场物料供应情况，保证生产的顺利进行。 1.2.12审核生产补料需求，保证生产所需物料的及时到位。 1.2.13组织生产过程的物料、半成品、在制品的准确盘点，避免浪费。 1.2.14监督物料的使用情况，减少物料的浪费，控制生产成本。 1.2.15严格控制和监督生产辅料、工具的领用，降低消耗。 1.2.16组织车间物料的回收与入库，杜绝浪费。 1.2.17组织现场作业区域、物料、成品的标识，提高识别度。 1.2.18负责生产现场的5S维护与运行，保障生产现场整洁有序。 1.2.19维持正常的生产劳动纪律，保证良好的工作秩序。 1.2.20检查与监督安全生产状况，确保人身、财产安全。 1.2.21检查与监督消防状况，实现安全生产。 1.2.22组织进行机器设备的日常维护和保养，保证设备安全操作。 1.2.23实施各种质量控制措施，改善品质状况。 1.2.24进行质量问题的分析与处理，保证纠正与预防措施的落实。 1.2.25审核各种生产报表，及时、准确。 1.2.26负责对下属人员的培训和本部门管理体系所需文件的编制。 1.2.27完成上级交办的其它工作任务。 1.3职位权限： 1.3.1有对下属职位人员的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩的申请权。 1.3.2负责对加工单价的审核。 1.3.3负责审批由统计员完成的各车间报表。 1.3.4负责生产补料即《补料单》的审核。 1.3.5审批下属员工一天（含）以上三天以内的请假申请。 1.4绩效考核方向： 生产计划完成率、返工率、损耗。 1.5任职条件： 1.5.1学历：大专以上。 1.5.2专业：纺织、自动化、管理及相关专业。 1.5.3经历或经验：三年以上生产现场管理工作经验，两年以上同职位工作经历。 1.5.4知识和技能： 熟悉内衣产品加工型企业流程、运作模式及特点； 熟悉内衣产品生产工艺流程与作业方法； 熟悉多种生产现场管理方法与技巧（看板、目视等）； 掌握内衣产品各工序加工质量与技术标准； 掌握生产定额及核算方法； 掌握计划管理工作方法与工具； 掌握一定的统计、分析方法与工具； 熟悉安全生产作业规程； 掌握一定的成本控制的方法与手段； 10） 扎实的安全、消防基础知识。 职位名称：裁剪车间组长 2.1职位关系： 直接上级：生产部经理。 直接下级：收发员、缩水工、拉布工、电剪工、打工票员、配片员。 内部关联部门/职位：销售部/跟单员、工艺部/排唛架员、计划部/经理、物料计划专员、 外协部/外协专员、面料仓管、品质部/查片等。 外部关联部门：无。 职位代理人：电剪工。 2.2职责描述： 2.2.1负责依《生产通知单》安排各货号生产任务，确保生产任务如期完成。 2.2.2负责核对并检查《唛架图》的准确执行，确保操作规范、准确。 2.2.3负责依布板抽查并核对大货布料和裁片质量。 2.2.4协调、处理生产过程中的一般异常问题，保证生产顺利。 2.2.5依据生产计划的变更及时调整生产，保证产品交期。 2.2.6落实生产任务更改事宜，确保相关信息及时准确传达与执行。 2.2.7协助处理生产突发性事件，确保及时有效。 2.2.8组织车间生产过程的物料、半成品、在制品的准确盘点，确保生产所需物料的及时补充。 2.2.9检查物料的使用情况，减少物料的浪费，控制生产成本。 2.2.10提出生产辅料、工具的领用申请，满足生产需要。 2.2.11组织余料的回收与入库，杜