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中国轴承论坛第四届研讨会论文集 提高企业核心竞争力 迎接国际市场新挑战 洛阳LYC轴承有限公司储少敏 现代企业的竞争，不单纯是规模与价格的竞争，最根本的是企业核心竞争力的竞争，竞争的实质是 看谁能赢得持续的领先优势。这就要求企业以不断提高核心竞争力作为长期制胜之本。 企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础，对于企业核心竞争力，虽然人们强调的 重点有所不同，但也有一些基本共识，那就是强调资源的整合、独具性和持续发展优势。企业核心竞争 力，是企业通过对资源的充分利用和有效整合而形成的企业独有的、支撑企业保持持续竞争优势的能 力。这里有四个基本点：第一，资源与能力的转换。核心竞争力不能只是资源，也不能只是能力，而是 两者的有效整合。资源是基础性的，没有资源，企业就失去了竞争的基本条件；但仅有资源优势而不具 备转化资源的能力，也不足以形成核心竞争力。第二，独具性和持续性的结合。核心竞争力必须有资 源的独具性，没有独具性就没有区别于他人的优势；但独具性还必须与持续性联系在一起，以保证企业 具有持续竞争优势。第三，对资源的有效整合。核心竞争力是以资源为基础的，但资源不能是零散的 而应是有效整合起来的。没有对资源的合理组织与协调。无论企业的先天条件多么好，其优势都难以 真正发挥，更难以持续维