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生产工艺管理规程
土左旗土默川水泥有限责任公司
2013年3月1日(修订)
土左旗土默川水泥有限责任公司
工艺管理规程(2013年3月修订)
总 则
第一条:根据国家及行业相关标准和《水泥企业工艺管理规程》,结合公司生产实际,为了强化生产工艺管理,取得最佳技术、经济效益。特制定本规程。
第二条:工艺管理的任务
⒈坚持“质量第一、用户至上”的经营方针,强化生产全过程的工艺过程管理,确保每个工艺环节的质量达到指标要求。
⒉以优质、高产、低消耗为目的;
⒊加强各种原燃材料的合理堆放、合理搭配,均化使用;
⒋严格生产工艺主机设备(磨机、回转窑等)以及半成品、成品的入库放库等工艺过程的科学管理、现场监督和考核,严格各项工艺纪律;
⒌开展科学研究,积极推广应用新技术;
⒍加强检测定额指标的落实等基础工作,不断提高工艺管理水平。
⒎认真学习宣传贯彻国家工业产品质量法律法规和国家、行业水泥技术标准。
:本规程在总经理、分管工艺技术副总经理的领导下,由化验室负责实施。对违反本规程致生产遭受损失者,按有关规定追究责任,严肃处理。
第二章 工艺管理体制及职责
第四条 工艺管理体制:在总经理、分管工艺技术副总经理的领导下,生产科、化验室,负责企业的工艺技术和质量管理工作。车间设工艺技术员、质量管理小组,班组设兼职工艺质量监督检查员,形成企业的工艺和质量管理、控制体系。
第五条 工艺管理职责是:
1、组织制订本企业的工艺管理制度、质量管理制度和设计配料方案,并负责工艺制度的监督考核。
2、按月审订主机的台时产量、消耗定额等主要的工艺技术参数。
3、负责企业原燃材料的堆放、搭配、均化等现场监督管理和考核工作,并做好成品、半成品入库、放库情况的检查考核工作。
4、协同生产车间解决生产工艺中出现的主要技术问题。指导车间工艺技术工作。
5、加强对生料、水泥微机喂料、烧成回转窑中控等生产技术性较强环节的检查、检测工作,严格考核上述设备计量标定工作的完成情况。
6、不断提高工艺管理人员素质,会同有关部门搞好生产试验和科学研究工作,组织推广新技术、试制新产品,不断改进改造生产工艺,提高产质量,降低原燃材料及能源消耗。
7、组织编制技术组织措施计划和技术改造规划,提出工艺设计方案。
8、组织审查技术革新和合理化建议,并做好实施、效果考核、奖评及存档工作。
9、负责全面质量管理工作,认真做好工艺技术资料的积累和保管工作。
10、协同有关部门制订企业的节能减排规划,负责提出工艺技术措施。
11、开展职工教育,做好工艺技术人员、检验人员的培养、培训、考核工作。
第三章 原燃材料均化管理
第六条 各种原燃材料必须按指定场地分别集堆存放,严禁混堆、乱放。
第七条 各堆放点的原燃材料必须坚持先检验后使用。
原燃材料的搭配、均化严格按配比执行,对违反规程的当事人,按违反工艺制度进行处罚。
厂内积尘、炉渣必须按要求进行堆集和处理,凡可利用的积尘、炉渣等均要进行合理搭配使用,不得外排。
第四章 磨机工艺管理
第十条 主要技术指标参数
1、生料磨机(Φ2.4×8m磨)
①台时产量35—45T∕h。
②球耗:50g∕T生料,锻耗::80g∕T生料。
③练铜灰渣掺入量1—2%。
④粉煤灰掺入量2—4%。
⑤采矿废渣掺入量2—4%。
⑥出磨生料碳酸钙合格率60—65%。
⑦出磨生料三氧化二铁合格率85—92%。
⑧出磨生料细度合格率88—95%。
水泥磨机(Φ3×11m)
①台时产量35—45T∕h。
②球耗:60g∕T水泥,锻耗::120g∕T水泥。
③pc32.5,,粉煤灰掺入量>35%。
④pc32.5,,脱硫石膏掺入量2.9—5%。
⑤pc32.5,,石灰石碎屑掺入量1.3—3%。
⑥出磨pc32.5混合材合格率66—77%。
⑦出磨pc32.5三氧化硫合格率80—90%。
⑧出磨pc32.5细度合格率88—95%。
:生料入磨石灰石粒度<15㎜,水分<1%;粘土粒度<20㎜,水分<3%;练铜灰渣水分<1%,粉煤灰水分<0.5%。
水泥入磨熟料粒度<30㎜,温度<80℃,脱硫石膏水分<8.0%,粉煤灰水分<0.5%。
:磨头储料仓严禁混料,否则按磨机运转时间对责任人进行处罚,即:每5分钟扣罚50元,累计计算。
:磨机微机喂料系统必须保持清洁卫生,严禁称体积尘,当班岗位工必须根据化验室的检验结果确定物料配比。同时要特别注意实际下料与微机显示量的相符程度,对出现的异常情况及时报告有关部门进行处理。及时标定计量秤。
:磨机必须根据入磨物料循环负荷和物料水分、物料含量成份等情况确定喂料量,避免发生磨机过饱和过空现象,并稳定产品或半成品细度。
:磨机微
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