- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
店面销售技巧
(郑州艺术宫)
讲师介绍:
王延广
中国门店销售实战讲师
美国国际训练协会PTT培训师
国际教练协会营销教练
中国建材网、家具网、中国服装网报等多家媒体特约撰稿人,连续为众多著名服装集团、家具名牌、家私名店、连锁电器品牌店等门店销售终端轮训,收到企业一致好评,并连续为欧普照明全国终端轮训25天,创企业内训天数记录。
授课风格:
风趣、幽默、实战、有效
本课程大家将学到:
一、一切从心开始:改变心态;
二、零售店卖的是:标准形象;
三、打造销售团队:老板之王;
四、终端杀手驯练:六脉神剑。
第一部分 一切从心开始
学习的重要性
人的差别在哪里?
时间和金钱;
不看进门看出门
客户走时要有哭相
客户拒绝要微笑欢迎再来
不学习的后果
例:卖家具的笑话
树不要皮必死无疑,人不要脸天诛地灭。
先相信就能看到,说到做到。
怀疑也是一种相信,相信别人的前提是相信自己。
学习超越
士兵
商场
导购
感恩的心
凡事感恩:
感恩伤害你的人,因为他磨练你的意志;
感恩欺骗你的人,因为他使你成熟;
感恩遗弃你的人,因为他促你独立
感恩批评你的人,因为他助你成长;
感恩所有帮助你的人,因为他为你铺路。
让我们学会感恩,感恩一切与你有缘的人!
为什么我们不满意自己?
今天所有的一切都是过去造成的;
重复过去的事情只能得到今天的结果;
过去成功的经验会成为我们失败的开始;
你受够了吗?
立刻改变
任何成功都是销售的成功—把“推销”推销给自己
销售没保障
→销售是世界上最有保障的工作;
收入不稳定
→就是不稳定才有高收入;
求人没面子
→销售是世界上最光荣的工作;
不想被拒绝
→拒绝=成功;
销售是信心的传递,情绪的转移。
热爱销售
三个方面复制一流杀手:
服务态度 —— 自己
销售技巧 —— 客人
货品知识 —— 货品
客户是一条狗,怎么牵就怎么走。
话术:
1、现金还是刷卡
2、请跟我来
3、请办一下手续
服务态度要像母鸡下蛋一样兴奋
激情是所有销售技巧中最高的技巧。
塑造产品的价值让客户听了舒服。
销售下手要够狠
快乐工作
快乐地活在当下:
生命的长度无法控制,我可以控制它的宽度;
天气的好坏无法左右,我可以改变心情;
容颜无法更加美丽,我可以展现笑容;
他人无法改变,我可以控制自己;
明天无法预知,我可以充分利用今天;
无法事事顺心,我可以全身心做好一件事。
第二部分 形象和标准化
视觉占83%,现在销售人的作用越来越小了,要靠形象展现。
成功形象
个人形象:第一印象
商品形象:陈列体现
店面形象:视觉形象
自我形象检查表:
□脸上始终保持微笑吗?
□真诚、自然地沟通吗?
□头发发型适合吗?
□牙齿每天刷三遍吗?
□口中无异味吗?
□每天洗两次澡吗?
□着装熨烫领袖干净吗?
□皮鞋擦亮了吗?
□指甲是否太长?
□妆化得是否太浓?
□香水是不是淡雅清香?
□饰品是否太艳丽?
店面形象:
标准化的问题:
只有经过标准化的东西才能快速复制,只有能够复制的东西才能得到规模发展。
连锁经营事业正是依靠复制来发展规模,降低成本,获得规模利润。
因此,终端的每一个细节都标准化就成为零售企业的核心管理目标。
第三部分 团队激励
成交顶尖人才
老板最需要吸引顶尖人才!
当别人问比尔·盖茨为什么能连续15年成为世界首富?他回答:因为我总是找比我聪明的人来替我工作!
请问老板:你有属于你的张良、韩信、萧何吗?
员工的三大需求:
安全感/确定性
变化性/不确定性
重要性
小老板和大老板
产品很重要?
人才很重要?
自信?
努力——把自己激励成超人?
完美——要做就做最好的?
能力?
生产力?
例:赵云舍身救阿斗,刘备向地下仍阿斗满足赵云的重要性需求,感动赵云。
早会激励、交接班会议:
会议原则:不要长;不要闷;不要念;不要批;
主管少说,轮流说,最后说;
第一步:营造开心会议的氛围:
笑话、故事、动作、歌曲、口号;
第二步:引导发言,分享是最好的学习和激发;
第三步:工作回顾、目标完成情况、今天目标分解、工作布置、选择一个最近干的最好的大加表扬,然后问:有没有信心超过她?最后一句激励:成功的秘诀是什么?立刻行动!
成功来自团队,团队在于激励:
[你很行定律]:告诉一个人“你很行”,她会因受到激励而表现得更好;
[责备定律]:一次责备比99次赞美还要容易记住;
[波特定律]:当受到批评时,人往往只记住开头的几句,其余的全听不进去,因为人在急于辩解和反驳开头的批评;
例:老板跪着为最佳员工洗脚
打造团队:当老板之“王”
土老板/工老板/干老板;
例:梁山英雄:替天行道
成功老板(店长)的特质:
长远明确的目标(使命);
找比自己聪明的人来替我工作;
身先士卒,激发士气,凝聚团队向心力。
第四部分--门
您可能关注的文档
最近下载
- 中国近代史纲要山东外事职业大学练习题复习资料汇总.docx
- MapGIS 6.7 栅格图像配准0.ppt
- GB50111-2006 铁路工程抗震设计规范(2009年版).docx
- 财务人员招聘启事.pdf VIP
- 2025年蛇年中小学寒假特色作业.pdf VIP
- 2022-2023学年北京市海淀区七年级(上)期末生物试卷(附答案详解).pdf VIP
- 2024-2034年中国银发经济行业发展监测及投资战略规划研究报告.docx
- DB5101∕T 98-2020 成都市软件和信息技术服务企业能力成熟度评价体系.docx
- (八省联考)宁夏2025年高考综合改革适应性演练 英语试卷(含答案).docx
- 13G322-1~4钢筋混凝土过梁(2013年合订本)图集规范-watermark.pdf
文档评论(0)