房地产合作开发合同协议书.美城出.docVIP

房地产合作开发协议书（）立本协议当事人：第一章、总则 1.1 甲方已获得了位于 土地使用权（详见 市国土资源1.2 甲方经开发【】房地产项目授权乙方以甲方的名义开发【】房地产项目。项目公司是本协议项下合作项目（以下简称合作项目）的最高权力机构，由其全权负责合作项目的开发、决策和管理。项目公司下设各具体负责合作项目实施。 1.4工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位、施工单位的选择和确定、工程的营造、工程款支付、通过媒体推介合作项目、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、物业管理单位的选择等事项由项目公司统一管理。1.5本项目开发后双方分得房屋的销售由。 1.6 合作项目设立独立的财务帐户，费用的支取按本协议的约定统一拨付。 1.7 根据本协议当事人实际分得房屋的确权建筑面积分摊合作项目所发生的相关税费。 第二章、机构的设置和职责分工 .1 为便于合作项目的开发、建设、管理，由本协议当事人派员共同设立“”（以下简称项目公司），项目公司全权负责合作项目的开发和管理，是合作项目的最高权力机构。项目公司下设、工程、销售、财务、工程予决算等门。.2项目公司设总经理1人,副总经理人。 项目公司的职责： 全权负责和决定合作项目的一切事宜。 项目公司的议事规则： 项目公司实行工作例会制度，决定合作项目所涉一切事宜。项目公司召开会议时，由专职人员负责记录，参加会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人协商后确定。项目公司例会由项目公司经理主持，经理因故不能参加的，由副经理主持。经理的职责：组织和协调项目公司的日常工作，主持项目公司的例会。副经理的职责：副经理协助总经理的工作。第章、.1 合作项目的配套费用，。项目公司及下设各专职人员的工资、办公费用、招待费用、办公家具和配备车辆等所发生的全费用.2 售楼处的建造费用在分房方案确定前，，分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊，房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。 .3 项目公司下设各本协议当事人派员到项目公司及下设各工作的专职人员的福利、保险、工伤费用等，均由派出方负担。 .5本协议项下合作项目的贷款利息按比例予以分摊。 第章、会计财务制度 .1 合作项目所涉的会计、税务各自进帐，分别处理。 .2 合作项目所需资金实行统一管理、统一支出的原则。为便于资金的管理，其资金设立独立帐户，该帐户须预留不少于两方法定代表人的印鉴。资金的支出由项目公司书面决定后，由财务实施。 .3 主管会计和出纳应由不同本协议当事人分别委派担任，本协议当事人有权随时派员审阅、了解费用支出情况。 .4 财务应定期以书面的方式公布费用支出情况。 .5 通过银行贷款解决合作项目建设资金的，不论以本协议当事人任何一方的名义申请贷款，本协议其他当事人应为此提供有效担保。 第章 房屋的分配 第章、工程前期： .1 合作项目的工程前期工作由项目公司统一管理和决策，工程前期公司具体负责经办,本协议当事人应予以积极协助。 .2 工程前期公司的报批工作包括但不限于下列事项： 1、报批建设项目的立项和可行性研究报告 2、建设项目的市场调研，确定开发项目的整体方案； 3、规划设计单位招标，签订《规划设计合同》； 4、规划方案设计和规划方案的报批； 5、； 6、建筑设计单位招标，签订《建筑设计合同》； 7、方案设计和施工图的审批； 8、申领《建设工程规划许可证》； 9、施工单位招标，签订《建设工程施工合同》； 10、监理单位招标（或确定监理单位），签订《工程监理合同》； 11、委托质检工作； 12、申办开工计划和《施工许可证》； 13、办理规划验线，开发项目开工。 .3 办理上述事项向有关公司门缴纳的相关费应在缴纳费用的日前支付给财务。 第章、工程营造 .1 合作项目工程施工单位的选择，通过招标或其他方式确定。 .2 合作项目工程的监理单位的选择，通过招标或其他方式确定。 .3 《建设工程施工合同》应具备下列条款： 1、工程总价款采用“包死价”和工程设计变更据实结算的决算方式： 2、工程材料由施工单位总包，未经本协议当事人协商一致，任何一方不得以任何方式向施工单位提供工程所需任何材料。 .4 工程款的拨付日期由项目公司决定，由财务公司统一支付。届时由工程公司按工程进度提出工程款拨付计划，待项目公司批准后，由财务公司执行。 第章、 房屋销售： .1 根据本协议当事人分得的房屋由。收取的购房款进合作项目设立的独立帐户。 售楼处房屋建设费用、营销费用、购置办公家具按分得的房屋的面积分摊。待工程竣工测绘后，按确权的建筑面积据实决算。 本条约定的售楼处房屋建设费用是指建设售楼处发生的土建和安装费用