管理岗位2016年公开招聘工作方案.PDFVIP

管理岗位 2016 年公开招聘工作方案 管理岗位根据工作性质分为普通岗位和有专业技术要求 的管理岗位。管理岗位公开招聘工作按照学校招聘程序和工作 要求由学校统一组织实施，具体如下： 一、组织招聘 人事处负责公开招聘的具体事务，监察处负责公开招聘全 程监督，包括受理应聘人员申请、考试、公示、考察、聘用。 二、报名 每位应聘人员申请 2 个岗位，申报志愿作为录用后分配岗 位参考。人事处对应聘人员进行资格审查，确定符合条件的应 聘人员范围。 三、考试 符合条件应聘人员统一进行笔试和面试。有专业技术要求 的管理岗位，所在单位如需考察专业水平，在笔试、面试环节 后可自行组织专业考核。综合成绩为笔试和面试成绩之和，其 中笔试成绩占 40%，面试成绩占 60%；如增加专业考核环节， 综合成绩中笔试、面试、专业考核分别占 30%、50%、20%。 （一 ）笔试 笔试内容包括基本政治理论知识、时事政治、行政管理专 业知识、工作基本技能测试等。学校组织统一命题，严格执行 保密规定。 （二 ）面试 1.分组 面试将应聘人员分为专业组和综合组，专业组面试有专业 1 技术要求管理岗位应聘人员，综合组面试普通管理岗位应聘人 员。 2.确定面试人员范围 专业组面试人数根据应聘人员报名情况确定差额面试比 例；综合组笔试成绩由高到低排序，原则上按照招聘岗位数和 面试人数 1：3 的比例确定面试人选，也可根据招聘岗位数和 参加面试人数实际情况调整比例，但必须保证差额。 3.评委组成 学校统一安排面试评委，面试评委包括用人单位负责人和 富有党政管理工作经验的处级干部，专业组面试评委还应包括 本领域专家。评委在面试开始前通过抽签确定组别，每组面试 评委人数为 10～15 人。 监察处、人事处工作人员因承担公开招聘的监督和组织工 作，不参与面试打分。 4.评分规则 评委打分实行实名制。面试成绩为去掉一个最高分和一个 最低分后计算的平均得分。 5.面试内容 面试环节包括应聘人员个人陈述和评委提问。个人陈述包 括个人简历、岗位认识、工作设想三部分内容，以幻灯片形式 展示，时间为 8 分钟。个人陈述结束后评委进行提问，时间不 少于 5 分钟。 6.成绩排序 专业组按照不同专业技术管理岗位分别进行综合成绩排 2 序，即申报各专业技术管理岗位排名靠前的应聘人员进入后续 选聘程序；综合组按照综合成绩从高到低排序。 四、体检 应聘人员须在校医院进行体检，体检标准及项目参照 《公 务员录用体检通用标准 （试行 ）》。体检不合格取消面试资格。 五、公示 学校统一公示拟录取人员名单。 六、拟聘人员分配 管理岗位综合组拟聘人员通过考试、体检后按照如下方式 分配岗位： 综合组用人单位第一轮分配按照成绩排序先后和岗位志 愿优先的原则将拟聘人员依序分配至各岗位招聘单位。 第一轮分配结束后有未分配的拟聘人员，则启动第二轮分 配。如果只剩 1 人，则直接分配至剩余的用人单位；如多于 2 人，用人单位和拟聘人员双向选择，双向选择仍未完成分配， 按下列规则分配拟聘人员： （一 ）用人单位不选择剩余拟聘人选，则视为自动放弃本 年度用人计划，此时剩余拟聘人选若仍选择留 ，由学校人事 工作小组统一分配，若此时剩余拟聘人选也不同意留 ，则分 配结束。 （二 ）拟聘人员不选择剩余用人单位，按照综合成绩顺延 递补拟聘人员。 七、考察 考察由各用人单位组织实施，考察不合格者不予录取，按 3 照综合成绩排名顺序依次递补。 考察内