设备的维修管理剖析.ppt

1-169 1-48 二.设备故障发生的规律 1. 浴盆曲线：故障率变化三阶段：初期故障期、偶发故障期、磨损故障期。 偶发故障期 初期故障期 磨损故障期 Λ(t) t 0 1）初期故障期：发生于设备投产前的调整或试运转阶段。故障较多，故障率较高，随着磨合及故障的排除，故障率逐步降低并趋于稳定。 2）偶发故障期：发生于设备正常使用阶段。故障率较低，为一常量。故障不可预测，不受运行时间影响而随机发生。 3）磨损故障期：发生于设备使用后期。由于机械磨损、化学腐蚀及物理性质的变化，设备故障率开始上升。 初期故障期的故障形态反映了产品设计、制造及安装的技术质量水平，也与调整、操作有直接关系。对于大修及改造的设备，初期故障率则反映了大修或改造的质量。 偶发故障期是设备的最佳工作期，即设备的有效寿命。除设备本身质量外，管理在很大程度上决定了这一阶段持续时间的长短。 第二种曲线表明状态恒定或故障条件可能性逐渐增加； 第三种曲线表明发生故障的可能性缓慢增加，没有明显的磨损区； 第四种曲线表明新设备使用后故障率迅速增加到一个恒定值； 第五种曲线表明设备的故障率一直保持恒定，也就是随机故障； 第六种曲线表明设备的故障率随时间下降到一个恒定值或故障率随时间的增加非常缓慢。 对民航设备进行的研究表明；4%的设备属于第一种类型；2%属于第二种；5%属于第三种；7%属于第四种；14%属于第五种；属于第六种类型的不少于 68%。 上述研究与传统的维修理念是不一致的。RCM的理论认为：除非有一个支配性的与时间相关的故障模型, 否则使用时间对于复杂设备的可靠性影响甚微。在此前提下，定期维修将会给其他稳定系统带来不良影响而增加总故障率。 一、以可靠性为中心的维修思想的基本原理： 1、定时拆修对复杂设备的故障预防几乎不起作用，但对简单设备的故障预防有作用。 2、提出潜在故障的概念，可使设备在不发生功能故障的前提下得到充分地利用，达到安全、经济的使用目的。 3、检查并排除隐蔽功能故障是预防多重故障严重后果的必要措施。 4、有效的预防性维修工作能够以最小的资源 消耗来保持设备的固有可靠性，但不可能超过这个水平，要想超过这个水平，只有重新设计设备。 5、预防性维修能降低故障发生的频率，但不能改变故障的后果，只有通过设计才能改变故障的后果。 6、预防性维修工作是根据故障的后果和所做的维修工作既要技术可行又要有效来确定的，否则，不做预防性维修工作，而是要考虑更改设计方案。 7、设备使用前的初始预防性维修大纲制订后， 需要在使用期间收集使用数据资料，不断修订，逐步完善。 8、预防性维修大纲只有通过使用维修部门和研制部门长期共同协作才能逐步完善。 二、RCM的定义： RCM在不同的领域有不同的定义，按照英国学者John Moubry给出的基本定义为： RCM是确定有形资产在其使用背景下维修需求的一种过程 。 ? 1 ? 2 ? 3 。 ? 4 ? 5 ? 6 ? 7 ? 8 ? 9 ? 10 ? 11 序号 传统维修观念 RCM的新观念 备注 设备故障的发生和发展与使用时间有 直接关系，定时计划拆修普遍采用。 设备故障与使用时间一般没有直接关系，定时计划维修不一定好。 复杂与简单设备 有很大的选择性 没有潜在故障的概念 无隐蔽故障和多重故障的概念 预防性维修能提高固有可靠度 预防性维修能避免故障的发生，能改变故障的后果。 能做预防性维修的都尽量做预防性维修 完善的预防性维修大纲由维修部门的维修人员制定 通过更新改造来提高设备的性能 维修是维持有形资产 希望找到一个快速、有效的解决所有维修效率问题的方法 维修的目标是以最低费用优化设备可靠度 许多故障具有一定潜伏期，可通过现代各种手段检测到，从而安全、经济的决策维修。 从可靠性原理及实践寻找或消除隐蔽故障，可以预防多重故障的严重后果 预防性维修不能提高固有可靠度 预防性维修难以避免故障的发生，不能改 变故障的后果。 采用不同的维修策略和方式，可以大大减少维修费用。 完善的预防性维修大纲由使用人员与维修人员共同加以完善。 通过改进使用和维修方式，也能得到一些良好的效果。 维修是维持有形资产的功能(质量、售后服务、运行效益、操作控制、安全性等) 首先改变人们的思维方式，以新观念不断渗透，其次再解决技术和方法问题。 维修不仅影响可靠度和费