4月部门交流会《高效执行力》素材.ppt

* 请在此页填写作品信息（此页非设计模板） 从以上这些成功的案例都可以明确知道：执行力对一个人成功以及企业成败多么的重要 邀请三组上来，每组5个人，使用背部的任何9个位置代表数字1-9（脖子以上、腰部以及以下不算），六人站成一列，给每队5分钟的时间讨论，然后开始游戏，主持人给到一组数字，从第一个人开始指位置，依次下去，第六个人在板子上写下数字，哪队最先写完以及写的正确为赢的队伍。 结束后，让赢的队伍以及输的队伍各自分析一下为什么自己的队伍会赢或者输。 请在此页填写作品信息（此页非设计模板） 高效执行力 Execution 海外质培部 高效执行力 Execution 一流点子，三流执行力 三流点子，一流执行力 认识执行力 执行力不佳的原因 如何提高执行力 目录 Execution 所谓“执行力” 简单来说就是有效利用资源、 保质保量达成目标的能力 认识执行力 黄埔军校 中国共产党10大元帅中5人是黄埔军校出身； 建国36位军事家中，14位是黄埔军校出身； 认识执行力 西点军校 西点军校是世界“四大军校”之一； 西点军校建校以来，共培养了2位美国总统，3700多位将军； 世界500强企业中，1000多位CEO，2000多位副总裁，5000多位总经理； 认识执行力 认识执行力 认识执行力 军队之谜 团队执行力之谜 军令如山 铁的意志 结果至上 执行力并不等于“做”，而是要“做对”“做好” 执行力就是一切以结果为导向 执行力不佳的原因 我已经按照你说的做了 我该做的都做了 我已经尽最大努力了 看似事情做了，就是没有结果！ 执行力不佳的原因 挖井 任务 挖到水 结果 执行力不佳的原因 态度 不敢问 不分轻重 不思考 不重细节 不行动 Play a game 老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张复印纸，怎么够！我至少要三打。员工第二天就去买了三打复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。员工过了几天，买了三打A4的复印纸回来，老板骂道：怎么买了一个星期，才买好？员工回：你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。老板会摇头叹道，员工执行力太差了！员工心理会说，老板能力欠缺，连个任务都交待不清楚，只会支使下属白忙活！ 执行时事前一定要沟通到位，对于不清楚的进行确认； 有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到田地时，却发现耕种机没有油了；原来打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边的马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去。路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上...... 这样来来回回跑了几趟，这个农夫早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕......很显然，最后什么事也没有做。 分轻重，做好时间管理是提升执行力的保障 小明和大雄同时受雇于一家杂货铺，拿着同样的薪水；可是一段时间以后，小明青云直上，而大雄却仍在原地踏步； 大雄去老板那发牢骚，抱怨完后，老板跟大雄说“大雄，你去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西” 大雄从集市上回来向老板汇报，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖；“有多少”老板问；于是大雄又跑到集市上，然后告诉老板说有40袋；“那价格是多少”大雄再次跑到集市去问； 回来后老板对他说，现在我让小明也帮我去问，你稍等一下；小明很快就从集市回来，向老板汇报说“到现在为止，只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是3元一斤；土豆质量很不错，我带回来一个让老板你看看，还有这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿卖，据打听，他们的西红柿卖得很快，而且也便宜，已经和他联系好，待会他会送些更多品种的样品和报价过来给我们看看； 此时，老板跟大雄说“现在你知道为什么小明薪水比你高了吧？” 思考，能将任务更高效的完成 有位医学院的教授，在上课的第一天对他的学生说“当医生，最重要的就是胆大心细”说完，便将一只手指伸进桌子上一只盛满尿液的杯子里，然后再把手指放进自己的嘴中； 随后，教授将那只杯子递给学生，这些学生都按照教授那样子做； 看着每个学生都把手指伸入杯子中，然后再塞进嘴里，忍着呕吐的狼狈样子； 教授微笑说道“不错不错，大家每个人都够胆大” 紧接着教授又难过起来“只可惜你们不够细心........ * 请在此页填写作品信息（此页非设计模板） 从以上这些成功的案例都可以明确知道：执行力对一个人成功以及企业成败多么的重要 邀请三组上来，每组5个人，使用背部的任何9个位置代表数字1-9（脖子以上、腰部以及以下不算），六人站成一列，给每队5分钟的时间讨论，然后开始游戏