规范化管理方法课程讲义.ppt

* 今天我能为公司做些什么? * 营销作为核心的功能 财务 生产 人力 资源 营销 * 今天我能为公司做些什么? * 顾客作为核心 财务 生产 人力 资源 顾客 营销 * 今天我能为公司做些什么? * 顾客为核心，营销整合功能 财务 生产 人力 资源 营销 顾客 * 今天我能为公司做些什么? * 德鲁克论中国发展的问题（续） 技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。 目前中国面临的最大需求和面临的最好的机遇，应该说是快速培养卓有成效的管理者。 * 今天我能为公司做些什么? * 案例 海尔： 第一个规章制度； 直接学习世界上最先进的管理思想、观念、方法； 品牌树立； 打开国际市场。 * 今天我能为公司做些什么? * 中国道家思想——不争 “夫唯不争，故天下莫能与之争” 。 上善若水，水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。 天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜。 江海所以能为百川王者以其善下之也。 退、让、谦、容 * 今天我能为公司做些什么? * 中国道家思想——隐 姜子牙、吕不韦、张良、水晶先生、诸葛亮、郭子仪、刘伯温、曾国藩 功成名遂身退天之道 中国帝王：外示儒术，内用黄老 * 今天我能为公司做些什么? * 中国道家思想——无为 治大国若烹小鲜 民不畏威而大威至矣 善用人者为下，是谓不争之德 不出户，知天下。 * 今天我能为公司做些什么? * 老子曰： “人法地，地法天，天法道，道法自然”。 “我有三宝，持而宝之：一曰慈，二曰 俭，三曰不敢为天下先。 《道德经》第七十六章云： 人之生也柔弱，其死也坚强。万物草木之生也柔脆，其死也枯槁。故坚强者死之徒，柔弱者生之徒。 * 今天我能为公司做些什么? * 道家修身处事三大要点 1、宽厚仁慈是安心立命之本 2、清心寡欲是修身养性之要 3、谦虚柔和是立身处事之则 * 今天我能为公司做些什么? * 1、宽厚仁慈是安心立命之本 老子认为，天慈万物，道是“善利万物而不争”，人也应该效法天道，“执左卷而不责于人” 。 老子说；“圣人不积，既以为人，己愈有；既以与人，己愈多” 。 为学日益，为道日损，损之又损，以至于无为，无为而无不为矣。 * 今天我能为公司做些什么? * 2、清心寡欲是修身养性之要 老子说：“欲不欲，不贵难得之货，罪莫大于贪欲，祸莫大于不知足，咎莫大于欲得，故知足之足，常足矣。” 老子说：“躁胜寒，静胜热，清静为天下正。” 抱朴无为，不以物累其真，不以欲害其神，不将成毁系于心，荣辱劳其神，从而达到哀乐不能入，以理化情的逍遥境界。 《黄帝内经》说：“恬淡虚无，真气从之，精神内守，病安从来。” * 今天我能为公司做些什么? * 3、谦虚柔和是立身处事之则 老子说：“满招损，谦受益。” 善为道者豫兮若冬涉川，犹兮若畏四邻，俨兮其若客，涣兮其若冰之将释，敦兮其若朴，旷兮其若谷。 “天下之至柔，驰骋天下之至坚”，“弱者道之用” 。 “上善若水” ，“水善利万物而不争” 。水对世间万物慈祥博爱，却默默地甘居低下而不卑；水能革故鼎新、荡涤尘污、且纯真自然；水能顺势而为、时刻点滴积蓄能量，川流不息。 * 今天我能为公司做些什么? * 道家思想与管理 谦卑，虚怀若谷 责任＞权力 培养人 承担责任而不争功 让别人有成就感 学习、积累，专业化 卓有成效 与德鲁克思想不谋而合 * 今天我能为公司做些什么? * 道可道非常道 上士闻道勤而行之 中士闻道若存若亡 下士闻道大笑之不笑不足以为道 * 今天我能为公司做些什么? * 管理学课程阶段性结论 1、管理的目的是有效地实现组织设定的目标。 2、管理是一种责任。 3、管理是组织有效，使平凡的人做出不平凡的绩效。 4、管理是一种学问，是可以学到的。 5、管理者的水平决定组织的水平。 * 今天我能为公司做些什么? * 建议 1、不断学习，自我提高。 2、从业余选手成为专业选手。 3、重视团队协作。 4、学会沟通。 5、发挥激励的作用。 * 今天我能为公司做些什么? * 第二部分 经济学入门知识 * 今天我能为公司做些什么? * 为什么会有双赢的结果？ 甲方和乙方做交易。 甲方赢了。 乙方会怎么样？ 什么是双赢？ * 今天我能为公司做些什么? * 一、经济运行中市场的作用 1、供给 2、需求 3、供求关系 * 今天我能为公司做些什么? * 二、经济合作的前提 1、优势互补 2、什么是优势 3、什么是劣势 * 今天我能为公司做些什么? * 三、 绝对优势 ！ 鞋 电脑 美国 10 600 中国