信息化ERP基础ERP原理解说.pptVIP

ERP 原理与应用 信息学院信息管理系 张莉莉 2006.4 ERP 原理解说 什么是ERP？ ERP的产生及发展 ERP的作用 ERP系统的功能 ERP系统的实施 ERP实施存在问题与发展趋势 什么是ERP？ 如果说大量生产的方式是对手工场式制造及单件小批生产的否定,属于一次生产管理的“革命”，那么柔性制造、精益生产及敏捷制造等管理模式则是对大量生产的管理模式所否定之否定，是生产管理的第二次革命。 引发这场革命的根本 一个企业能否立足，在于如何快速地得到、交流、反馈信息、及时准确地响应客户，这是目前最迫切需要解决的问题，而这一切都是为了保持企业核心竞争力，取得持久盈利的根本。 ERP的哲理 ERP实施的是以客户为中心的经营战略 基本思想 将企业的业务流程看作是包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等在内的紧密连接的供需链； 将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统，如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等，还包括对竞争对手的监视管理。 ERP与企业资源 厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源；人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竞争发展中的地位。 ERP系