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福建地税系统 2010年效能建设工作要点 2010年是省委、省政府决定开展机关效能建设的十周年。根据上级有关会议精神和全省机关效能建设工作意见，结合地税工作实际，今年全系统效能建设工作的总体要求是：以深化绩效管理、规范权力运行、开展效能监测、组织管理创新为重点，继续总结工作经验、完善工作机制、丰富工作内容、创新工作方式、提高工作实效，进一步推进勤政建设、优政建设和作风建设，促进地税事业科学发展。 一、深化绩效管理 1、完善绩效管理制度。根据上级部署，从“目标设定、责任分解、实施推进、过程监控、考核评估、改进提升”六个环节建立绩效管理制度，推进全系统从绩效评估向绩效管理的转变。 2、做好省局的绩效管理工作。我局是纳入省委、省政府对“政府及其部门开展绩效评估”的单位之一，待接到省效能办通知后，省局绩效评估工作小组要尽快研究制定出15项业务工作指标和4方面行政管理目标，省局领导审定后上报，待上级批复后按绩效管理的六个环节组织实施绩效管理。效能办做好中期绩效分析和年度分析上报，各相关职能处室配合共同做好准备迎接上级的评估，力争“指标考核”保持好成绩。 3、组织对设区市局和省税院的绩效评估。制定省局对设区市局、省税院绩效管理方案和绩效评估办法，由省局绩效评估工作小组研究改善绩效评估办法，各处室根据今年的地税工作要点制定绩效考核指标，设区市局和税院相应按照绩效管理六个环节实施绩效管理，