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- 约 17页
- 2017-03-22 发布于广东
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秦国崛起与现代企业管理
1.前言:
“秦王扫六合,虎视何雄哉”诸侯割据纷争的战乱局面《求贤诏》。就是主张以道德去感化教育人…”等等诸如此类的勉励性总结之后,就坐上车一溜烟走掉了。
而旁边景监同志也觉得自己好心给领导推荐人才,领导又不满意,就埋怨商鞅怎么不事先准备充分一点,说了半天也没有说服领导,辜负了领导的殷殷期盼,以后自己还怎么好意思推荐人才?不过这时商鞅并不着急,说:“你再安排一次会面,我保证这次领导一定会满意”。
经过景监的努力,秦董又抽出了时间接见了商鞅,而这时,商鞅已经完全不提上一次的儒家治理方法,而是改用了法家治理思想,同儒家的“礼治”相比,法家的“法治”反对宗法等级制和世袭制,。”礼”,”德”等人性意识,强调人们内心都是美好的,也具有积极向上的主观愿望,而法家注重使用规章制度来约束人们的行为;为了便于理解,我们举现实中的两个岗位来说明:餐馆收银员和超市收银员;餐馆收银员如果不是老板或者老板的亲戚,一般就是从现有的服务员中看谁比较老实挑选一个出来的,之所以要求诚实,主要是担心收银员收到顾客的钱后装入自己腰包,按儒家思想来说,老板将服务员提拔成收银员,是对这个服务员的极大信任,她(因为据我观察,服务员和收银员以女性居多)应该知恩图报,积极做好自己的本职工作,决不会从事损公肥私的事情。由此可以看出,儒家治理主要是依靠思想工作为主,同时辅于知人善任为补充。可是,
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