工厂精益5S、6S管理推行实战(赵老师).docVIP

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  • 2017-03-23 发布于天津
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工厂精益5S、6S管理推行实战(赵老师).doc

工厂精益5S、6S管理推行实战(赵老师).doc

工厂精益5S、6S管理推行实战 【时间地点】 2017年4月27-28日 上海 | 2017年7月19-20日 上海 2017年10月26-27日 上海 | 2017年12月28-29日 上海 【培训讲师】 赵老师 【参加对象】 总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部 【参加费用】 ¥2800元/人 (含授课、教材、午餐、茶点和税费) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 020020提前报名可享受更多优惠) 【联 系 人】 庞先生,邓小姐; 值班手机可加微信) 【在线 QQ 】 568499978 【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! 【课程网址】 /article/7622.html 【课程背景】 十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,向5S/6S管理要效益。 【课程收益】 借鉴外资、民营及合资企业推行5S/6S的成功经验,

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