育才小学五年发展文计划.docVIP

育才小学五年发展计划 一、??学校发展背景分析（一）发展现状: 我校前身蔡宅小学，是一所村完小，创办于1959年8月，隶属于上望一小。2006年9月升格为乡镇级的学校，并改名为瑞安市上望第五小学。我校地处上望蔡宅村，紧挨安阳新区，地理位置优越，办学前景十分开阔。在市教育局、安阳学区的引领下，学校的硬软件建设得到明显提高，办学条件得到极大改善。我校充分利用现有的办学资源，依靠广大教师的共同努力，不断吸收先进的教育理念，开展以“立足实际、和谐发展”为目标的办学理念，以培养具有综合实力和个性特长的学生为宗旨，力争以清新的校园，文明的校风，朴实的教风，打造一个全新的上望五小。 （二）基础设施情况? ? 学校占地面积7.3亩，拥有建筑面积1594.16平方米，12个教室，一个大教室、一个电脑室、一个会议室和一个仪器室。能容纳12个教学班，600多名学生。已配备了三台教学小平台，一台教学大平台，25台教学电脑。??? （三）师资队伍情况 ?? 目前学校共有9个教学班，20名教师，其中正式教师15人，临聘教师5人；而20—30岁的7人；30—40岁的2 人，40—50岁 7人，50岁以上4人，平均年龄 40 岁。大学本科学历 9 人，专科学历5人，占教师总人数70％。中师学历5人，占教师总人数25％；小学高级教师11人，占教师总人数55％；小学一级教师 3人；占总人数15％。教师全部具有继续教育证、普通话合格等级证、计算机高级证。教职员工中，党员教师8人，学科组成员一人。 （四）学生现状分析 ?? 我校现有学生366人，其中借读生352人，学生来源于外来务工人员子女，来自全国各地，大约有90%的家长没有受到高中以上的教育，还有相当一部分属于文盲，家长的整体素质不理想，加上忙于打工，使学生处于放任状态。 （五）存在问题 ?? 教师年龄严重老龄化，个别教师教育教学理念相对落后，教师教学活动的针对性不强。教学设施欠缺，教学资源匮乏，学生的活动器材等都不到位。如何适应新形势与新要求，如何为学生提供一个优良的学习和生活的环境，如何规范教学常规、教研组、备课组的活动等等都是亟待解决的问题。教师客观上缺少锻炼的平台，学校整体教学水平偏低。 二、指导思想 总体工作思路：以人为本，严谨规范；办学开放，特色鲜明 办学理念：关爱生命? 呵护童心 ?? 在未来的三年中，以加强青少年道德教育指导思想为核心，以营造严谨有序、和谐文明的育人环境为目标，努力建立“规范、和谐、发展”的教育环境，促进师生和谐发展和学校的可持续发展。以抓好常规教育教学管理为主题，以提高教学质量为主旨，以师资队伍建设为抓手，全面规划，突出重点，分段实施，稳步前进。 办学策略：致力于搭建开放式交流平台，制定和完善切合学校实际的规章制度，建立切实有效的管理体系，坚持人文关怀，倡导人文精神，努力创设师生之间、学生之间以及学校内外的和谐氛围；通过不断丰富校园文化，加强民主管理，激励教科研，改革教学评价等手段，促进学校的整体协调发展，不断扩大办学影响，形成开放式办学模式。 办学目标：科学化管理、现代化设施、研究型师资、成果型质量 领导作风：自律、民主、合作、奉献 培养目标：有爱心、负责任、会学习、勤实践 校??? 训：做一个有修养的人 教??? 风：笃实、卓越学??? 风：崇德、乐学 三、总体目标 ?? 为了加强学校的全面建设，确保总体目标的实现，我们要始终坚持“高要求、严管理、讲实效、重进取”这 12个字的办学原则。五年内把学校办成一所具有一流的设施设备、一流的管理水平、一流的师资队伍、一流的教育质量，以英语、艺术为特色的品牌学校。 ?(一) 发展规模 ?? 目前，学校的施教区范围为蔡宅村，根据蔡宅村的发展前景和安阳新区的发展规划，外来务工人员将不断增加，大批的新居民将陆续搬进蔡宅村。预测到2010年时学生数将增加到600——800人，加上随着学校办学设施不断改善，学校办学水平日益提高，本施教区的外流生源也将陆续回流，预计2012年学生数将接近1000人，基本规划如下：（表格一）（二）创建目标 第一年：浙江省农村三类小学 第二年：创建 第三年：创建 第四年：创建瑞安市示范性小学 第五年：示范学校 （三）办学特色 1适应国际教育改革趋势和新时期对人才的要求，学校与外国语学校结成姊妹学校，以外语教学为切入口，着力在课程、教学与管理等方面进行改革与创新，逐步形成外语教学特色。 2在艺术教育方面制定高规格的培养目标，大力引进有艺术专长的教师，创建现代化的硬件设施、改革和优化课程结构、动用现代化的教学手段和综合性的评价体系促进和营造较强的艺术氛围，以美促智、以美促德，使艺术教育与智育、德育相辅而行，把艺术教育渗透到学校教育的各个领域，使其最大限度地产生教育效益。 四、具体目标与措施 （一）?校园基本建设 ??