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以“甲方思维”重构工业设计服务机构 　　摘 要：工业设计是近年来的热门行业，与产业转型、制造业提升密切相关。工业设计在中国已经经历了几十年发展，在“互联网+”“工业4.0”“全民创新、万众创业”等新思维、新概念层出不穷的今天，工业设计服务如何与时俱进值得我们去研究和摸索。文章旨在通过分析现状，以探索出以“甲方思维”重构工业设计服务机构的升级转型之路。 　　关键词：甲方思维；工业设计；设计资本；知识资本化；设计机构；升级转型 　　检 索： 　　中图分类号：TB47 文献标志码：A 文章编号：1008-2832（2016）12-0105-03 　　Refactoring the Service Angency of Industry Design under the Thinking of Part A. 　　Jacky Goo（Foshan Perfect Industrial Design Company Ltd，Foshan 528000，China） 　　Abstract ：Industrial design become more and more popular in recent years which is closely related to the promotion of indu strail transformation and manufacturing.After several dozens year development in China，we should research the s ervice of Industrial design how to keep pace with the times when new ideas emerge in endlessly in nowadays， su ch as network，industry 4.0，nationwide innovation and venture and so on. This paper aims to explore the way of tr ansition upgrades that refactoring the service angency of industry design under the thinking of part A. 　　Key words ：the thinking of part A； industry design； design capital； knowledge capitalization； design agency； transition upgrades 　　Internet ： 　　由于历史的原因，在我国比较系统地引进工业设计的理念、方法的30多年中，前20多年发展缓慢。随着科学发展观的贯彻落实，转变发展方式的需求，十年工业设计发展的步伐大大加快。 　　这几年我国设计产业在北京、长三角、珠三角地区取得了长足发展，但我们也清楚的看到总体水平上还与成熟的发达国家有较大的差距。目前工业设计服务机构在数量上已有一定规模，但普遍存在服务同质化严重，人均产值不高，发展遇阻等问题。 　　目前我国宏观经济正处于关键的转型期，互联网+、工业4.0、全民创业，万众创新是现在热门的词汇。在这种背景下，对工业设计这个综合性的学科提出了更高的要求。 　　我国的工业设计发展至今，目前大部分的工业设计公司或机构普遍以乙方的身份与制造企业或品牌企业合作，根据甲方的委托，提供相应的设计服务从而收取相应的设计服务费。在这种情况下，有两方面的弊端制约设计服务的发展。一方面设计服务链条比较短，设计的价值往往很难体现；另一方面设计服务受制于甲方的委托，一直处于被动的角色，设计高度受到制约。关于工业设计服务机构的设计转型有众多的思路，以前主要分为两个方向。一个是把服务做专做强，强调服务升级，客户至上；另一个则是做向制造转变，做自己的产品。前者发展至今，由于这个设计链条比较短，出现服务同质化比较严重的问题，不过也有个别机构专注于特定产业（比如办公椅设计、童车设计等）获得了一定的竞争优势；后者由于设计基本普遍缺乏生产企业管理的经验，多以失败告终。 　　那么工业设计机构如何升级转型？带着这个疑惑，笔者通过十多年的实践与思考，慢慢意识到以“甲方思维”重构工业设计服务机构，以顶层设计的高度思考，重构工业设计机构的商业模式与发展模式，将有助于工业设计机构带来质的飞越！ 　　这种思路比较适合与成长性的中小微企业中合作，大型品牌企业并不适合。 　　“设计资本”就是把创新经验，设计资源或设计成果作为一种资本投资到企业，并占据一定的股份。“思路决定出路”，作为服务商定位的工业设计机构