03安全生产目标的管理制度.docVIP

安全生产目标管理制度 LHJH/AG-B-03 1 目的 特制定本管理制度。2 适用范围 本制度适用于。 3、管理职责3.1 公司安全环保部（人力资源部）负责本制度的编制、修订、督促检查；3.2 总经理批准公司安全生产目标；3.3 各部门及基层编制本部门目标及实施计划。4、4.1 安全生产目标制订 根据安全生产方针、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理的努力和行动及事故、事件的影响，起草安全生产目标和指标，征求有关方面意见后由总经理批准后实施。4.2 安全生产目标分解及实施4.2.1安全环保部（人力资源部）负责根据各部门的职能，将公司安全生产目标和指标分解到各和基层单位并以安全目标责任书形式各和基层单位。4.2.2 各部门安全目标责任书安全生产目标纳入到各自的安全工作中，编制实施计划，确保目标和指标实施。4.3 安全生产目标实施结果考核 4.3.1考核频次：分年度考核、半年考核、月度考核三种。 公司的总目标为年度考核，各部门的安全生产目标为半年考核，各部门安全生产目标中的安全事故和隐患整改目标为月度考核并计入当月浮动效益工资的考核中。 4.3.2安全生产目标考核方法 1、公司安全生产目标及各部门指标考核办法指标指标为安全奖罚依据。①凡全年考核成绩均达85分的单位，除全额返还风险抵押金外，并给予一定的奖励，奖励金额由集团公司根据考核年度经济效益统筹安排。 　　 ②凡发生事故的单位和个人（不可抗拒的自然灾害除外）根据事故的性质、责任大小、损失程度，降低奖励金额和扣除部分或全部风险抵押金；情节特别严重者给予一定的罚款、处分，直至追究刑事责任。 　　 ③各公司安技部门可根据本单位各类人员的安全责任的大小及安全工作的优劣，统筹安排集团公司下达的奖励指标。 ④对各级监控点全年无事故且监控有力者，年终给予监控点责任人一定的奖励；对安全工作做出特殊贡献的，如避免重大恶性事故、重大机械设备事故、重大火灾事故等有功人员，视具体情节给予一次性奖励200-1000元； 4.4 安全生产目标与指标评审及修订通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，内外部条件变化，对安全生产目标进行修订。实现公司的安全生产方针、安全生产目标实现安全生产长效管理5、相关文件.1《公司安全生产目标及各部门指标考核办法.2《安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核管理制度》 LHJH/AG-B-04 5.3 公司浮动工资考核细则（附表） LHJH/AG-B-03-02 6、记录6.1 各级组织安全目标责任书6.3 各部门安全生产目标考核表 LHJH/AG-C-5.1-02 6.4 各部门安全生产目标考核汇总表 LHJH/AG-C-5.1-03 公司安全生产目标及各部门指标考核办法 部门 安全目标（指标） 考核部门 周期 考核（计算）办法 传递部门及时间 1 公 司 总 目 标 重大伤亡事故为零 安全管理者代表、安全环保部（人力资源部） 一年 根据《事故统计报告》记录的信息，统计出死亡及重伤事故发生的次数 总经理、安全环保部（人力资源部）/次年度1月10日前 重大设备事故为零 根据《事故统计报告》记录的信息，统计出设备事故发生的次数 重大火灾事故为零 根据《事故统计报告》记录的信息，统计出火灾事故发生次数 职业病发生率为零 根据职业卫生档案、职工体检记录统计：职业病的员工数和员工总数之比 5. 三违查处率100% 根据《事故统计报告》记录的信息， 统计：“三违”事故数和“三违”事故查处总数之比 6. 隐患整改率95%以上 根据隐患整改台帐统计： 按期完成隐患整改数和需要进行隐患整改数之比 序号 部门 安全目标（指标） 考核部门 周期 考核（计算）办法 传递部门时间 2 林海股份 公司 1、全年无因公死亡事故，无因公重伤事故，无中暑中毒事故，无责任性大小火灾事故，无因违章作业或违章指挥而引起的重大未遂事故。 管理者代表、安全环保部（人力资源部） 每半年 根据《事故统计报告》记录的信息，统计出因公死亡、重伤、中暑中毒、责任性火灾事故和“三违”事故的次数。 林海股份 公司/ 每年1月、7月/10日前 2、全年无责任性人身伤害事故，非责任性因工轻伤事故不超过2人次。 根据《事故统计报告》记录的信息，统计出人身伤害事故，因工轻伤事故。 3、无行、试车（含厂内机动车辆）责任事故，非责任性一般行、试车事故不超过1起，轻伤人次不超过1人。 根据《事故统计报告》记