xxx中医院中医医院的管理年活动总结报告.docVIP

XXX中医院中医医院管理年活动总结报告 各位领导，各位专家： 你们好！首先我代表XXX中医医院全体职工向各位领导的到来表示最热烈的欢迎！同时，我们将虚心接受你们的检查指导，希望多提宝贵意见。现将我院开展医院管理年工作情况汇报如下： 一、医院基本情况 XXX中医院始建于XXX年，是一所集医疗、急救、康复、科研及教学为一体的现代化二级甲等中医医院，是全县医保、新农合、城镇居民合作医疗、交通事故定点医院，全县优抚对象及离退休老干部公费医疗定点医院，120急救定点医院进贤县产科急救中心。2007年被省卫生厅评为“人民群众满意的医院”；2008年被XXX市卫生局评为“纠风工作先进单位”，2009年被XXX市工会评为“三星级劳动关系和谐单位”， 2009年顺利通过二周期二级甲等中医医院评审。 医院占地91亩（包括待建的新区医院），现有医疗用房面积8800多平方米。设置床位120张，医院现有正式在编职工247人，其中卫生技术人员216人，高级职称12人，中级职称52人，共有中医药人员91人。聘用人员60人。 医院设有急诊科（含120）、内儿科（含康复理疗科）、外一科（肛肠科）、外二科、外三（骨伤科）、妇产科、麻醉科等7个一级中医临床科室、5个病区、16个专病专科门诊。我院的妇产科、内科、外科、针灸康复科、骨伤科、肛肠科、胃病科已在我县领域有明显的优势。设有放射、检验、超声、内窥镜、心电、病理、经颅多普勒、红外线乳腺扫描、阴道镜等13个医技科室。配有骨密度测试仪、中药气蒸仪、针灸仪等一大批先进的中医诊疗设备。设立院办室、财务科、总务科、保卫科、医务科、门诊部、护理部、药剂科、器械科、医院感染科、预防保健科、医保办、信息科等13个行政业务管理科室。 为深入贯彻落实国家中医药管理局《关于印发2010年中医医院管理年活动方案的通知》、我院继2009年之后调整了管理年活动领导小组和工作小组，落实工作责任人，建立督导制度，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。并结合实际情况，制定《2010年XXXX中医院中医医院管理年活动方案》，进一步健全医院管理评价体系和工作制度。2010年是深化医药卫生体制改革整体推进的一年，医院多次在全院传达学习2010年中医医院管理年活动相关文件精神，定期召开中医医院管理年工作会议，组织各职能部门、临床科室自查自纠，针对2009年中医医院管理年督查薄弱环节及自查自纠阶段所发现的问题，积极整改落实。以“中医医院管理年”活动为抓手，以管理促规范，以质量带内涵，不断规范医院行为，改善医院管理，提高医疗质量，保证病员权益，提高了医院可持续发展的能力。 （一）中医特色发挥显现成效。 结合全省农村中医工作先进县的创建，我院继续把深入开展“医院管理年活动”作为年度工作的核心内容。以发挥中医药特色优势，提高医疗质量，保障医疗安全，巩固和提高基础医疗（护理）质量为重点，努力提高医疗服务的安全性和有效性。为充分发挥医院中医特色先后制定下发了《XXX中医院关于发挥中医药特色优势的有关规定》、《XXX中医院提高中医治疗率的几点要求》及《XXX中医院中医学术继承工作管理暂行规定》等制度。并在《科技成果及论文等项目奖励办法》、《科技项目经费管理暂行办法》、《科学研究管理办法》、《外出参加学术活动及费用管理的规定》、《继续医学教育管理制度》等管理制度方面实施对中医药的倾斜。不断探索建立医院科学管理的长效机制，努力提高医疗质量和服务水平。在全面总结去年开展“中医医院管理年活动”所取得成绩的基础上，按照《XXX中医院十一五发展规划（2006－2010年）》及《XXX中医院中医发展纲要（2007-2012年）》的要求。突出了以进一步提高中医特色的医疗、护理质量为重点，完善临床科室、医技检查科室和药剂科的质量控制方案，制定了《XXX中医院医疗质量考核评分细则》。严格按照此标准，每周进行督导检查，每季与绩效工资结算挂钩。 充分发挥中医的龙头作用，积极开展中医的对口援助工作，举办全县中医、中药知识及中医适宜技术推广培训4期，共计400余人次。 由于进一步端正了中医的办院方向，在工作中一系列强化中医特色优势发挥的措施利得于落实，中医医院特色优势淡化的趋势得到扭转，医院中药收入占药品收入比例、饮片收入占中药收入比例每年均以约3个百分点的速度提升。中医诊疗手段不断丰富，非药物疗法广泛应用于临床，并在服务内容、服务方式、服务环境等方面，宣传展示中医药文化。在重点专科及特色病证等领域，中医治疗率、中药使用比例等核心指标明显提高。 （二）科室设置逐步规范，人员配备日趋合理； 增加法制观念，根据《国家中医药管理局关于规范中医医院与临床科室名称的通知》的有关规定，结合中医自身特点，调整了中医执业医师执业范围，既加强了管理，也便于中医医师依法开展执业活动。及时清理规范了临床诊疗科