质量与标准调化部职责组织架构及人事.docVIP

广东XXXXXXXX股份限公司质量与标准化部 质量与标准化部工作职能、权限及人员配置方案 一、质量与标准化部部门职责 一、基本信息 部门名称 质量与标准化部 部门编号 直接上级 总经理 部门负责人 总监/经理 工 作 权 限 （1）根据工作需要，有权要求其他各部门、下属单位提供相关信息、资料； （2）对公司质量、标准化管理制度和程序制修订权及落实监督权； （3）对公司原材料、产品标准的制、修订权； （4）对公司下属单位质量部门的统一监督、检查权； （5）对公司重大质量事故的调查、处理建议权； （6）对公司各部门、下属单位的质量纠纷的协调权； （7）对公司重要原材料供应商的考察、评估权； （8）与质量、产品品牌、ISO管理体系、标准化有关的外联权； （9）在部门职责范围内按制度自主开展各项工作的权限； （10）公司规定、上级主管授予的其他任何权限； 部门职能 制度建设 （1）负责提出、修订公司质量、标准化管理制度、不断完善公司质量管理工作； （2）负责公司质量、标准化系统工作程序的完善； （3）推动、监督、检查、落实公司质量、标准化管理制度和质量、标准化系统工作程序的贯彻实施，保证公司质量与标准化工作的顺利开展； 产品品牌管理 （1）负责公司产品品牌的设计、注册工作； （2）负责公司产品品牌的推广、宣传工作； （3）负责公司产品品牌的知识产权维护工作； （4）负责与产品品牌有关的其它外联工作； 质量管理 （1）负责公司质量战略草案的制定工作； （2）负责公司质量目标的制定工作； （3）负责质量有关信息搜集、整理和分析，为公司决策提供依据； （4）负责公司重大质量事故的处理工作； （5）负责公司大宗原材料供应商的评估工作； （6）负责公司重大质量纠纷的协调工作； （7）负责根据公司的情况导入合适的质量管理工具； ISO体系管理 （1）在总经理的授权下，导入相关的ISO管理体系； （2）负责ISO管理体系的建立、实施、完善工作； （3）负责ISO管理体系的文控工作； （4）主导与体系有关的培训工作； （5）负责与体系有关的外联工作； 标准化建设 （1）主导公司标准化系统工作； （2）负责公司技术标准体系的建设工作； （3）负责公司企业标准的备案，国家、行业标准的起草工作； （4）协助各职能部门、分子公司不断完善标准化工作； （5）负责与标准化有关的外联工作； 部门内部管理 （1）完善本部门的制度化建设工作； （2）推进ISO管理体系、标准化工作在本部门的实施； （3）推进本部门的绩效考核的完善工作； 其他职能 （1）做好质量与标准化部的日常事务管理工作； （2）完成领导交办其他任务； 二、质量与标准化部部门设置 （一）人员构成 质量与标准化部人员由部门经理、部门办公室主任(经理助理级)、质量专员、品牌专员、ISO体系专员、标准化专员组成。 （二）岗位编制 （1）职位名称：部门经理；编制人数：1人；由XXX任职； （2）职位名称：部门办公室主任；编制人数：1人；由XXX任职； （3）职位名称：品牌专员；编制人数：1人；由XXX负责； （4）职位名称：质量专员；编制人数：X人；由XXX负责； （5）职位名称：ISO体系专员；编制人数：X人；由XXX、XXX负责； （6）职位名称：标准化专员；编制人数：XXX人；由XXX负责。 （三） 部门架构 注：以上结构图实线表示实际管理，虚线表示业务上监督、检查、协调 质量与标准化部 20xx年xx月xx日