《项目劳务实名制工资管理试行办法》宣讲提纲修改讲述.pptVIP

二、劳务实名制工资管理基本要求 6.考勤管理 二、劳务实名制工资管理基本要求 6.考勤管理----能记录工人的刷卡次数和在现场的做工时间统计，并能导出相关数据用于签字核实。 二、劳务实名制工资管理基本要求 6.考勤管理 二、劳务实名制工资管理基本要求 6.考勤管理 重点：每天进出施工现场的人必须100%考勤 难点：农民工不配合现场考勤管理要求，逃避刷卡考勤 要求： ★ 落实现场考勤监督责任，坚持一卡一人，刷卡过闸 ★ 切实做到以考勤记录为基础依据编制工资发放名册 ★ 做好宣传教育工作 ★ 注意核实比对班组每天考勤人数与实名登记人数的变化 二、劳务实名制工资管理基本要求 6.考勤管理 管理提示： ★ 每天上下班高峰期，项目部要安排专人配合劳务管理员监督劳务人员刷卡进出施工现场，并参加维护现场秩序。 ★ 对于不配合考勤管理，想不经考勤就进出施工现场的劳务人员，管理人员没有必要与之发生冲突，对该人说清楚：根据项目管理制度，凡是没有考勤记录的，当天的劳动报酬不受保护。或按照非项目部人员处理。 二、劳务实名制工资管理基本要求 6.考勤管理 管理提示 二、劳务实名制工资管理基本要求 6.考勤管理 管理提示 ★ 每天劳务人员下班后，要注意留在施工现场的人数变化，并与相关班组长联系、核实这些人员留在现场的必要原因。 ★及时核实每天的考勤人数，发现有人连续几天无任何理由未刷卡考勤时，要及时与班组核实情况，该办退场手续的一定要及时办理。 二、劳务实名制工资管理基本要求 7.按月“双结” 工作内容： ★ 劳务现场负责人根据考勤记录、当期完成工量、合同约定工价核算劳务人员工资，双方确认签字（分包与工人） ★ 项目部每月与分包队伍按时核算工程款（含人工费），双方确认签字（总包与分包）。 二、劳务实名制工资管理基本要求 7.按月“双结” 二、劳务实名制工资管理基本要求 7.按月“双结” 二、劳务实名制工资管理基本要求 7.按月“双结” 重点：每月限时完成当期分包工程款（含人工费）和工人工资核算、确认 难点： ★ 分包负责人不配合，“双结”不能按时完成 ★ 项目商务人员不能依据已完工量准确核算分包工程款（含人工费） 二、劳务实名制工资管理基本要求 7.按月“双结” 要求： ★ 项目商务人员应能根据完成工量准确核算当期分包工程款（含人工费），而不是根据业主批复的工程款再核算 ★ 各劳务队工资名册必须与考勤表人员完全一致，不多人，也不能少人 ★ 核实劳务人员工资时，要注意已完成工量、出勤情况与工资总额进行比对，防范套取资金的行为 二、劳务实名制工资管理基本要求 7.按月“双结” ★★★ 提醒：工资支付的法律主体是劳务公司，因此 ★ 劳务人员工资的核算、审核、审批必须由劳务公司或其授权委托者负责，承担工资支付的直接责任。 ★ 总承包方承担监管责任，负责核实工资的真实性，在授权下代发工资，不能“越俎代庖”。 二、劳务实名制工资管理基本要求 7.按月“双结” 无论是否能兑现当期劳务工程款，项目部一定要定期核算劳务队伍当月完成的工程款，并由项目负责人和分包队伍现场负责人签字确认。 二、劳务实名制工资管理基本要求 7.按月“双结” ★★★每月考勤周期结束后，劳务管理员要尽快督促劳务分包负责人以考勤记录为基础，结合当期完成的工程量和计价约定，核算劳务人员工资，经劳务人员确认后，再由项目部核实，作为工程款支付申请的附件，报上级单位请款。 ★★★劳务人员的考勤记录，只能证明其在施工现场工作的时间，是工资核算的基础依据。 二、劳务实名制工资管理基本要求 8.工资支付管理 工作内容： ① 开设劳务工资发放专用账户 其一，是由银行、总承包单位与劳务公司建立三方共管工资专用账户； 其二，由银行提供以项目名称开户的劳务人员工资支付专用账户（又称虚拟账户）。 其三，由银行按当地政府管理要求提供的建筑劳务人员工资支付一体化平台监管账户。 ★★★ 专用账户只能用于劳务人员工资支付，不得有其他用途 《项目劳务实名制工资管理试行办法》 宣讲提纲 　　　　　 　　　　　　　　　宣 讲 人：吴能淼 日 期：2016年7月4日 　　　　　　　　　　　 立项背景 立项背景 外部原因： 1.包工头非正常