五家渠廉政大讨论总结及实施方案.docVIP

五家渠路政海事局 关于开展“路政海事系统执法人员廉政建设大讨论”的实施方案 　　为贯彻落实自治区关于开展“路政海事系统执法人员廉政建设大讨论”活动的通知精神和活动安排，切实加强公路效能建设，确保 “路政海事系统执法人员廉政建设”大讨论活动（提高公路执行力大讨论和文明执法教育活动、廉政公路从我做起活动）取得实效，特制定实施方案如下： 　　一、统一思想认识，明确工作目标 　　开展“路政海事系统执法人员廉政建设大讨论”活动是推行法治执法、责任执法、效能执法、廉洁执法，提高政府执行力、开展效能建设和落实科学发展观、优化发展环境、促进新疆交通又好又快发展的迫切要求。各科室要深入学习领会文件精神，深入开展多种形式的学习讨论活动，充分认识提高政府执行力、开展效能建设的重大意义，着力强化路政干部职工的责任意识、进取意识、效率意识、执行意识，着力营造“阳光路政”、“阳光海事”、 “阳光机关”，创造坚决执行、主动执行，马上就办、办就办好的良好氛围，建设优质高效、开拓创新、团结和谐、依法行政、勤政廉政的五家渠路政海事局。 　　二、成立领导小组，加强组织领导 组长：于新文 党组书记、副局长 副组长：依米提·依明拉木扎 党组副书记、局长 温康 党组成员、副局长 各科室负责人领导小组成员 　　三、组织 “六查六看”，深入自查自纠 　 各科室要按照交通运输厅党委关于“党风廉政建设工作是抓好各项中心重点工作的有效保障，把廉政工作与各项具体工作结合起来抓，加强基层党组织建设、加强基层党风廉政建设的要求”及 “提高制度执行力，坚持不懈的抓好廉政风险防控非常关键”的要求，坚持将学习讨论与查摆问题、整改落实相结合，深入开展“六查六看”活动。 　　——查一查政务值守和信息报送，看是否存在反应迟缓、应急不灵的问题。重点检查政务值守制度是否健全，执行是否严格，通讯是否畅通，业务是否熟练等问题；是否存在值班人员脱岗、离岗和怠岗；是否存在科室负责人联系不畅，回话不及时等问题；是否存在交通事故、工程质量事故、交通堵塞中断和涉及稳定的重大事件等突发及重要紧急事件信息不按规定及时报送并电话确认收悉情况，迟报、漏报、瞒报信息等问题。 　　——查一查执行落实，看是否存在有令不行、有禁不止的问题。重点检查区局党委有关决策、通知、指示的落实情况，是否存在落实不积极、不坚决、打折扣，甚至长期得不到落实的问题；是否存在不按要求报告办理情况、以各种理由拖延不办以及办理延误又不说明原因的问题；是否存在简单地以会议落实会议，以文件落实文件，以指导思想落实指导思想的问题。 　　——查一查工作作风，看是否存在作风涣散、纪律松弛的问题。重点检查工作人员精神状态和工作秩序，看是否存在意志衰退、精神萎靡，安于现状、不思进取，只求过得去、不求过得硬的问题；是否存在上班迟到早退、脱岗窜岗、聊天嬉闹、上网炒股聊天玩游戏等问题；是否存在单位、科室主要负责人离岗外出不向局领导报批的问题；是否存在开会迟到早退、接打手机、短信聊天、打瞌睡、无故缺席或顶替开会等问题；是否存在履职尽责积极性不高、得过且过、缺乏创新精神的问题；是否存在不讲政治、不讲原则，热衷于散布各种流言蜚语和小道消息，损害党和政府形象的问题。 　　——查一查工作效率，看是否存在人浮于事、办事拖拉的问题。重点检查办事效率，看是否存在办事拖沓、不负责任、贻误工作的问题；是否存在对发展机遇认识慢，对上级意图理解慢，对新生事物接受慢，推动发展动作慢，影响又好又快发展的问题；是否存在审批项目过多、程序繁、耗时长，管得多、卡得死，该交的不交，能放的不放，或“瘦放肥不放”、“明放暗不放”，影响发展环境的问题；是否存在工作环节过多，事情始终不能有效解决的问题。 　　——查一查大局观念，看是否存在部门利益至上、本位主义严重的问题。重点检查服务大局和团结协作的情况，看是否存在本位主义，把部门利益凌驾于全局工作之上，做工作以部门利益为中心，办事情以自己喜好为标准的问题；是否存在有利的就争，无利的就推，合口味就办，不合口味就拖，表面答应好、实际没行动的问题；是否存在整体意识、团队观念淡薄，互相推诿扯皮，甚至相互掣肘、互设障碍，缺乏协作配合的团队精神的问题。 　　——查一查服务质量，看是否存在服务意识不强、服务不到位的问题。重点检查依法行政和履行服务承诺的情况，看是否存在服务群众、服务基层、服务发展的意识淡薄的问题；是否存在服务承诺不落实、服务质量不高的问题；是否存在职能转变不到位，重管理轻服务、重审批轻服务的问题；是否存在不秉公执法、不严格执法、不文明执法等问题；是否存在“生、冷、硬、推”和“吃、拿、卡、要”的问题；是否存在“人难找、门难进、脸难看、事难办”，不给好处不办事、给了好处乱办事的问题。 四、树立“六种意识”，培育“办事文化” 执行力是机关工作的生命力。执行就是