管理经济学绪论讲义.pptVIP

* 该报告详细列举了一系列触目惊心的数字： 60年：为了满足人类对食物、淡水、木材、燃料的需要，在过去的60年中，被人类开垦为农田的土地比18世纪和19世纪的总和还要多。 24%：迄今为止，地球陆地表面24%的面积已经被人类开垦为耕地。过度采伐森林可能导致疟疾和霍乱肆虐危险的增加，并可能引发不知名的疾病。 50%：过去40年中，人类从河湖中汲取的水量比过去翻了一翻。人类现今消耗的地表水约占所有可利用淡水总和的40%到50%。 1/4：至少1/4的渔业储备已被人类过度捕杀。一些地区的捕鱼量已经不到大规模工业捕鱼开始前的1%。 35%：1980年以来，全世界35%的红树林、20%的珊瑚礁已经不复存在，另有20%的珊瑚礁遭到严重破坏。 * 稀缺性 的存在意味着必须进行选择 选择 就必须放弃某些方案 次优方案的价值就构成了 机会成本 所以,我们是生活在一个权衡利弊的 世界里(the world of trade-off) * 选择就是用既定的资源决定三个基本经济问题： 生产什么? 如何生产? 为谁生产? * 现代社会中主要有 两种资源配置方式或经济制度： 计划经济 市场经济 * 每个人都在力图应用他的资本，来使其生产品能得到最大的价值。一般地说，他并不企图增进公共福利，也不知道他所增进的公共福利是多少。他追求的仅仅是他个人的安乐，仅仅是他个人的利益。在这样做时，有一只看不见的手引导他去促进一种目标，而这种目标决不是他所追求的东西。由于追逐他自己的利益，他经常促进了社会利益，其效果要比他真正想促进社会利益时所得到的效果为大。 ——亚当·斯密 * 经济学（Economics) “经济学研究人们如何利用相对稀缺的资源，最大限度地满足无限需求的一门科学。” 经济学就是“选择的科学”。 二、什么是经济学？ * 管理经济学就是应用经济理论和各种分析工具来解决各种盈利组织和非盈利机构所面对的决策问题。 三、管理经济学 (Managerial Economics)的定义 * 四、经济人的假设 消费者——效用最大化 生产者——利润最大化 * 4 MBA管经经济学——绪论 MBA管经——生产成本与企业效率 * 主讲教师： 余秀艳 福州大学管理学院 管理经济学 MANAGERIAL ECONOMICS * MBA《管理经济学》 第一部分 绪 论 * 第一节 培养经济头脑 * 每一项所言及的国家事务都需要有经济学方面的知识才能在处理这件事务时取得进展。没有系统学习过经济学的人甚至没有足够的条件来考虑国家事务。他象一个想欣赏交响乐的聋子：给他一个助听器，他可能仍然缺乏欣赏的才能，但他经过努力至少有希望领悟音乐是怎样一回事。国家的首脑必须经常作出牵涉到经济学的决定。当然他本人并不必须是职业经济学者，而只须是别人提供给他（往往相互抵触的）经济情报的“消费者”。 《经济学》第十版中译本，第8页 保罗·萨缪尔森 （Paul A. Samuelson) 美国获诺贝尔经济学奖 的第一人。现代主流经 济学集大成者，现代经 济学之父。 * 企业家、管理者的基本素质： 经济头脑 经济头脑的来源： ——系统的理论学习 ——实践的经验积累 经理是什么？ “经”是经验 “理”是理论 * 具备经济头脑就是能用符合客观经济规律的观点方法去分析研究解决现实经济问题 * 要像经济学家那样思考问题（一）沉没成本 案例一：别做正常的傻瓜 单位发给员工每人一张音乐会门票，位置在前排中间，价值300元。可是天公不作美，在开音乐会的那天突然来了一场暴风雪，这场突如其来的风雪导致所有公共交通工具都暂停使用，但是音乐会照常进行。你如果要去，只能冒着半个小时的寒风去音乐厅。请问你会不会去听这场音乐会？ 去 不去 如果这张票不是单位发的，而是你自己排队花300元钱去买的呢？你又会不会去听音乐会呢？ 去 不去 * 你是一家医药公司的总裁，正在进行一个新止痛药的开发项目。据你所知，另外一家医药公司已经开发出了类似的一种新止痛药。如果继续进行这个项目，公司有很大的可能性损失500万，有很小的可能性会盈利2 500万。项目刚刚启动，还没花费什么钱。产品真正能够投放市