品质的管理三字经.docxVIP

在品质管理工作中，总结出一些品质管理的“三字经”，现与各位质量人一同分享。◎品质管理发展三阶段：质量检验阶段（QC）、统计质量控制阶段（SQC）、全面质量管理阶段（TQM）◎品质控制三阶段：来料、制程、出货◎品质严把三关：进料关、生产关、出厂关◎品质管理三现：现场、现物、现时◎品质检验三种方法：全检、抽检、免检◎品质判别三种结论：合格、特采、拒收◎品质抽样检验三种方式：一次抽检、二次抽检、多次抽检◎品质管制三个阶段：品质开发、品质维持、品质突破◎品质三成本：预防成本、鉴定成本、失败成本◎品质管理三注重：注重过程、注重预防、注重细节◎品质控制三方法：自检、互检、专检◎品质检验三方法：首检、巡检、终检◎品质管理三不放过：不查清原因不放过、不追查责任不放过、不落实改善措施不放过◎品质管理三追求：追求零缺陷、追求零差错、追求零投诉◎品质管理三颜色：红色（不合格）、黄色（返工/返修）、绿色（合格）质量，应该是一种理念，一种观念。都说国产的东西质量差，估计大家都有这个感觉，有时候不是大家不爱国，只是国产东西让大家爱不起来。 想想，你对质量是否就是很重视？ 想想，如果你的产品卖不出去，你就只能倒闭时，你会重视质量吗？但是关键是我们的国内老板们有了钱还不重视质量，也就是说没有质量的意识。 企业发展到一定阶段，应该说，重视质量，重视品牌的树立，比单纯扩大市场占有量，扩大产能更能产生效益，只不过我们许