- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
单选题
A??这句话完全正确。只有外向的人才适合做销售。B??这句话完全错误。任何人都适合做任何销售。
C??这句话以偏盖全。内向的人只是不适合做一部分销售,但却适合做增值服务类的销售
D??以上说法都不正确
A??学习阶段B??经验阶段
C??人气阶段
D??教学阶段
A??行业排位法B??收养孤儿法
C??建立关系网
D??中心辐射法
A??驾驭型B??平易型
C??表现型
D??分析型
A??怀疑型B??借口型
C??批评型
D??问题型
A??富兰克林法B??以退为进法
C??“6+1”法
D??综合利益法
A??心术要正,动机要纯B??以客户中心
C??忠诚敬业、宽厚爱人、换位思考
D??灵活亲和,创造奇迹
A??驾驭型B??平易型
C??表现型
D??分析型
A??海盗型B??关系型
C??顾问型
D??以上说法都不正确
A??对产品还不够满意B??害怕自己作出决定
C??认为产品价格太高
D??担心购买的决定存在风险
A??谨慎承诺B??倾听反馈
C??解决问题和扩大销售
D??以上各项都正确
A??难点问题(Problem)B??背景知识(Situation)
C??示益问题(Needs)
D??隐含问题(Implication)
A??以沉默对抗沉默,使客户感到有压力,从而不得不说B??采取“剥竹笋”的策略,层层询问客户真正关心或者顾虑的问题,然后给予合适的承诺与方案,使客户再也无法挑剔
C??尽量阐述清楚产品的优点
D??为客户提供尽可能详细的数据或资料,来表明自己产品的确是物有所值
A??越高B??越低
C??越趋于中间价位
D??越真实
A??故布疑阵B??装疯卖傻
C??故意犯错
D??佯装可怜
----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------
文档下载最佳的地方
文档评论(0)