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- 2017-03-23 发布于广东
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一、判断题
(×)组织结构设计的目的就是要使各部门的作用总和大于公司整体的作用。
(×)对于重复、简单、工作程序和效果都可预测的组织,可设计为分权的组织结构 。
(√)组织必须适应技术工艺特性,大批量生产的企业宜采用分权的组织结构。
(X)在进行组织设计时,应根据职责和权力确定应当设置的部门机构和管理层次。
(X)任务组是为了解决某一问题从同一部门中抽调几名雇员共同组成的一个团队。
(X)组织设计的首要步骤是对设计进行关键决策。
(×)在工作信息收集过程中,问卷调查法的最大优点是花很少的时间和精力获得大量的信息。
(×)档案资料分析法的主要思想是为了找出过去人事变动的规律来推测未来。
(√)企业文化的重要表现形式是礼仪和仪式。
(√)只有当组织试图推行一些违背组织基本文化准则时,组织成员才会切身感受到文化的力量。
(X)马斯洛的“需求层次论”中的最高层次是自尊。
(√)开展人力资源管理诊断活动是一种企业文化的营造过程。
(√)工作分析从某种意义上来讲也是一个工作流程分析与岗位设置分析的过程。
(√)职位基本信息也称为工作标识。
(X)在确定职务说明书中的教育背景时,应根据当前在职员工的最低学历作为该职务所要求的学历。
(√)一般情况下,工作规范是依据管理人员的经验判断而写的。
(X)一般在石油、化工、钢铁、家电工厂中,人员配置常用
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