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人力资源的六大模块细分如下： 一．人力资源规划： １．组织机构的设置　２．企业组织机构的调整与分析　３．企业人员供给需求分析 4．企业人力资源制度的制定５．人力资源管理费用预算的编制与执行（国际人力资源：１职业发展生涯理论　２．组织内部评估　３．组织发展与变革　４．计划组织职业发展　５．比较国际人力资源管理综述　６．开发人力资源发展战略计划　７．工作中绩效因素　８．员工授权与监管） 二．招聘与配置 １．招聘需求分析　２．工作分析和胜任能力分析　３．招聘程序和策略　４．招聘渠道分析与选择　５．招聘实施　６．特殊政策与应变方案　７．离职面谈　８．降低员工流失的措施 三．培训与开发 １．理念学习　２．项目评估　３．调查与评估　４．需求评估与培训　５．培训与发展　６．培训建议的构成　７．培训、发展、与员工教育　８．培训的设计、系统方法　９．开发管理与企业领导、开发自己与他人　１０．项目管理、动作管理、项目开发与管理惯例　 四．绩效管理 １．绩效管理的准备阶段　２．实施阶段　３．考评阶段　４．总结阶段　５．应用开发阶段　６．绩效管理面谈７．绩效改进的方法　８．行为导向型考评方法　９．结果导向型考评方法　 五．薪酬福利管理 １．薪酬　２．构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调查、人工成本核算）３．福利和其它薪酬的问题（福利保险管理、企业