浅谈建筑施工现场设备管理.pdfVIP

江苏省土木建筑学会建筑机械专业委员会2008年学术年会论文集 定期检查是指专业的设备管理人员对检测设备和仪器进行的按期检查，按照设备使用说明书的要 求，定时地进行。定期检查主要查设备的基本状况、完好程度及维修保养后的试运行情况，如：液压油 是否要更换，传动装置是否松动，安全保护装置是否齐全等等。定期检查要建立相关台帐，尤其是对于 特殊的设备和仪器要每台建立跟踪检查的档案。 临时抽查是检测机构为检验检查制度是否有效执行而进行的验证性检查。临时抽查要有突然性，不 仅要查设备和仪器的现状，更要查各种日常检查和定期检查的台帐记录，重点考核责任人的管理情况。 临时抽查结束后，企业还要对有关人员进行相应的奖惩。 设备管理水平的高低具体反映在各种检测仪器工具的完好率上，各级各类检查的目的就是确保检测 机构的设各和仪器随时保持完好的工作状态，所以，检查是提高企业设备管理水平的主要途径。 4设备和仪器的管理责任重在落实 在施工质量管理和安全生产管理过程中责任都要求层层落实到人，检测机构的设备和仪器管理也不 例外。企业管理责任制度一旦出台，就应该落实到各个职能部f。】和业务科室。各部门科室必须针对各自 所管理设备和仪器的特点制订相应的管理细则，分解落实到每个业务人员身上。让每个人都了解自己岗 位的职责，让每个人都掌握自己所使用设备、仪器的特性和管理要点，让每个员工都树立“设备管理， 人人有责”的思想，让管好、用好仪器设备成为每个职工的自觉行动。总之，设备和仪器的管理重在落 实。 随着城市建设的发展和科学技术的进步，今后检测机构的各种仪器、设备还会大量增加，将来的仪 器设备可能更精密，管理难度也会更大。只要各企业有完善的管理制度，切实可行的管理方法和相应的 管理人员，再复杂的仪器设备也能让它永葆青春。 No．0851 浅谈建筑施工现场设备管理 王玉铭1 龚宁平2 (1句容市建设工程管理处2镇江明兴建筑安装工程有限公司 镇江212400) l设备管理从源头抓起 设备是建筑企业生产的重要物质基础，是企业经济效益的重要保障。近年来，建筑施工系统安全生 产形势十分严峻，大小事故不断，其中机械设备事故占有一定的比重。因此，如何加强机械设备管理， 保证安全生产已成为新形势下建筑企业加快发展的一个重大课题。通过剖析大大小小的事故案例，可以 看到机械设备事故不少是由于人的不安全行为和物的不安全状态所导致的。因而，为确保施工现场机械 设备的安全运行，抑制事故蔓延，必须从管理上着手，从源头上抓起。 2建筑施工现场设备管理存在的问题 2．1设备管理存在一定的安全隐患 近年来，原以国有企业、集体企业为主的建筑产业格局，随着建筑行业体制的改革，逐步形成了国 有、股份、外商、外企并存的产业新格局。老的管理体系已不能适应企业的发展要求，需要不断改进和 163 江苏省土木建筑学会建筑机械专业委员会2008年学术年会论文集 完善。由于目前建筑市场还不甚规范、管理制度还未完全到位，一部份企业的领导为了追求利润和政绩， 千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍地存在， 设备中存在着隐患，特别是一些大型设备已达到报废年限，有些企业依旧存在侥幸心理依旧继续使用， 设备中存在着重大隐患，这些都是导致事故发生的祸根。 2．2设备的运行和管理有待进一步加强 尽管设备管理水平较过去有了提高，但是目前管理仍然是粗放的，对设备的认识和掌握水平还较低， ’有的规章制度形同虚设。不少已经投入运行的设备存在着安全隐患，造成这些情况的原因是多方面的， 既有设备本身的缺陷，即设计制造不合理造成的，也有忽视维护保养或对设备的认识不深造成的，后者 尤其应引起我们的重视。企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在非公有制的中、小型企业中更为普 遍地存在，首先，在企业诸多管理工作中，生产经营安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则 成了说起来重要、做起来次要、忙起来不发的“下等”工作。其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能， 又具备管理协调能力的专项人才。第三，一些企业还存在挂靠现象，施工工程中缺乏有效的手段和监督 甚至有些企业根本就不存在管理，只收费不管理，这也是企业在设备管理中的通病。 2．3建筑工人队伍发生变化，给做好设备管理增加了难度 当前，建筑工人绝大部份是未参加过任何培训的、