雪峰“断颈龙灯”舞系列项目立项建设旅游开发有限责任公司创业计划书.doc

目 录 一、执行总结 1.1公司 1.2产品与服务 1.3商业与战略 1.4市场 1.5营销 1.6竞争优势 1.7投资和财务 1.8团队 二、公司概述 2.1公司简介 2.2商业模式 2.3社会利益 三、服务 3.1主营业务 3.2辅助业务 3.3具体实施计划 3.4项目前景 四、市场调查及竞争分析 4.1市场宏观环境分析（SPET分析模型） 4.1.1经济环境 4.1.2法律环境 4.1.3社会背景 4.2市场中观环境分析（行业分析） 4.2.1行业细分 4.2.2行业发展因素分析 4.2.3行业结构变化预测 4.2.4行业吸引力分析 4.2.5行业内战略集团分析 4.3市场微观环境分析（波特竞争力分析） 4.3.1行业内竞争分析 4.3.2潜在进入者与替代者分析 4.3.3供应商分析 4.3.4购买者分析 4.4 SWOT分析 4.4.1内部环境分析 4.4.2弱势突破分析 五、企业整体发展战略 5.1企业发展规划 5.1.1.公司的总体发展进度安排如下 5.1.2公司预计市场份额评估 5.2产品与服务发展战略 5.3公司利润图 5.4公司长期发展规划（波士斯矩阵分析） 六、市场营销策略分析 6.1营销目标 6.1.1市场细分 6.1.2确定目标市场 6.2市场容量与市场计划 6.2.1市场容量 6.2.2市场计划 6.2.3营销目标的实现手段 6.2.4不同阶段销售计划与销售策略 6.3 4PS分析 6.3.1业务（产品）策略 6.3.2定价策略 6.3.3分销渠道 6.3.4 促销 七、企业经营管理模式 7.1组织架构概述 7.2组织结构 7.2.1企业组织结构设置 7.2.2企业组织职能介绍 7.2.3企业管理团队 7.3人员流动管理 7.4企业文化 八、融资方案和资本结构安排 8.1财务分析前提条件 8.1.1财务和会计基本假设 8.1.2财务和会计政策 8.2资本结构安排 8.2.1投资总额 8.2.2资金来源 8.3融资方案 九、投资回报和财务状况 9.1收入预测 9.2成本费用预测 9.3营业利润预测 9.4财务报表 9.5财务状况分析 9.5.1预计盈利变化趋势 9.5.2公司营运能力分析 9.5.3盈利能力比率分析 9.5.4公司发展能力分析 十.投资可行性分析 10.1 项目可行性评价 10.1.1 投资回收期分析 10.1.2 投资净现值分析 10.1.3投资内含报酬率 10.2风险和不确定情况下的项目可行性分析 10.2.1盈亏平衡点分析 10.2.2投资敏感性分析 十一、风险控制 11.1风险总诉 11.2具体风险及应对策略 11.2.1客源风险 11.2.2技术风险 11.2.3安全风险 11.2.4人力资源管理风险 11.2.5财务风险 11.2.6经营风险 11.2.7市场风险 11.2.8管理风险 11.2.9违约风险 11.2.10突发事件风险 11.2.11其他风险 十二、团队介绍 12.1团队指导老师 12.2团队成员及分工介绍 附件 一、执行总结 奥运的经历让我们对文化的力量有了更深的体会。鲁迅先生曾经说过：“越是民族的越是世界的”。旅游业是当今世界的朝阳产业，文化旅游是一个潜力巨大的经济增长点，民俗旅游产业则是具有文化灵魂能拉动区域经济发展的支柱性产业。 湖南是一个旅游资源大省，民俗风情绚丽多彩，民俗旅游产业运作有着巨大的空间。我们抓住机遇，迎接挑战，计划创办雪峰“断颈龙灯”舞系列项目旅游开发有限责任公司。以洪江古商城为试点，以雪峰“断颈龙灯”舞系列项目为开发对象，在民俗风情和旅游市场之间寻找契合点，构建雪峰地区民俗旅游产业的商业化运作模式，打造独特的旅游品牌，探索出一条湖南区域经济的发展之路。 1.1公司 公司名称：“雪峰断颈龙灯”舞系列项目旅游开发有限责任公司 公司性质：“雪峰断颈龙灯”舞系列项目旅游开发有限责任公司是一家提议中的公司。它下设断颈龙舞灯表演团队和断颈龙灯系列手工工艺品制作中心。公司注册资本250万，全部为自有资本。公司属于服务行业。 公司宗旨：“天下商和，龙舞呈祥”。弘扬中华名族的传统美德，传承名族精神。宣传洪江古商城，促进湘西旅游的发展。满足旅游产品上档次、更新换代的需求。 投资亮点： 独特的开发项目：龙舞表演在中国具有悠久的历史，每逢春节或元宵等重大节庆日都会舞龙，具有广大的群众基础，但是它在全国并没有专业的表演的团队，舞