厦门杏林建设开发公司厦流门集美建设发展公司.docVIP

厦门杏林建设开发公司厦门集美建设发展公司 厦门市集美区国有资产投资有限公司内部 分配制度和代理政府项目费用标准的实施意见 为履行国有资产出资人职责，建立区属国有企业负责人激励与约束机制，促进企业改革、发展和国有资产保值增值，根据厦门市国资委关于《厦门市国有企业负责人薪酬管理试行办法》（厦国资统[2007]523号）、区委办区政府办《关于加强杏林建发公司集美建发公司和区国投公司建设的意见》和十届区人民政府第十二次常务会议纪要等文件精神，结合本区实际，提出对厦门杏林建设开发公司（以下简称杏林建发）、厦门集美建设发展公司（以下简称集美建发）和厦门市集美区国有资产投资有限公司（以下简称国投公司）三家企业内部收入分配制度和代理政府项目费用标准的实施意见： 一、遵循原则 （一）激励与约束相统一，薪酬与风险、责任相一致，与经营业绩挂钩； （二）效率优先、兼顾公平，维护出资人、企业负责人、职工等各方的合法权益； （三）完善企业内部分配制度，激活职工潜力。企业工作人员的收入水平应与工作业绩、考核结果挂钩，合理拉开档次，并向关键岗位和优秀人才倾斜，形成有效激励机制，以调动职工积极性。 二、企业薪酬 （一）杏林建发和集美建发的薪酬 1、企业职工工资（含企业负责人工资）实行总额控制，绩效挂钩。企业职工工资总额由基本工资（含津贴、补贴及加班工资等）和绩效工资构成。 （1）基本工资以上年度厦门市城镇单位在岗职工平均工资的2倍及企业职工人数（企业职工以签订一年期以上劳动合同为依据，人数按年加权平均数核定）计算确定。 （2）绩效工资与企业综合绩效挂钩，根据年度综合绩效考核结果分为5个等级，按税后利润计提，即A 级20%、B 级15%、C级10%、D级7%、E级不计提绩效工资。 （3）企业如发生亏损，则当年不计提绩效工资；预发的绩效工资超过应发绩效工资的，在下一年度抵扣。 2、企业负责人工资实行年薪制，其年度薪酬由基本年薪和绩效年薪构成。 （1）基本年薪 基本年薪=上年度厦门市城镇单位在岗职工平均工资×5倍×综合调节系数。 综合调节系数=平均国有净资产系数×30%+平均资产总额系数×20%+主营业务收入系数×20%+利润总额系数20%+平均职工人数系数×10%。 各项指标系数的取值：第一名取1.0；第二名取0.8。 （2）绩效年薪以基本年薪为基数，根据企业综合绩效评价结果确定，综合绩效评价结果为A级的，绩效年薪为基本年薪的2倍; 综合绩效评价结果为B级的，绩效年薪为基本年薪的1.5倍；综合绩效评价结果为C级的，绩效年薪为基本年薪的1倍；综合绩效评价结果为D级的，绩效年薪为基本年薪的0.5倍；综合绩效评价结果为E级的，不发绩效年薪。 3、企业其他职工工资分配方案由总经理办公会提议，经企业职工代表大会表决通过，报区人劳局和区财政局备案。 （二）国投公司的薪酬 1、国投公司的薪酬参照事业单位工资标准执行，根据年度综合绩效考核结果，可另行发放绩效考评奖励金，绩效考评奖励金分配方案由总经理办公会提议，经企业职工代表大会表决通过，报区人劳局和区财政局备案。 2、国投公司的绩效考评奖励金根据年度综合绩效考核结果分为5个等级，按上年度厦门市城镇单位在岗职工平均工资为计提基数。 A 级的人均2.5倍、B 级2倍、C级1.5倍、D级1倍、E级不计年终绩效考评奖励金。 （三）企业有盈利，且保值增值率大于1，同时，完成代理政府项目任务达到60%以上（含60%）的，若考核分数达不到D级，可按D级执行。 三、企业综合绩效考核办法 企业综合绩效考核包括两部分内容：一是代理政府项目完成情况；二是企业自营项目绩效情况。年度终了，由区财政局会同监察局、审计局组成考核小组负责考核。 （一）代理政府项目完成情况：由业主与代建单位签订任务完成计划书，作为年终考核依据。区政府直接委托三家公司代理的，以区政府下达的任务计划作为年终考核依据。考核小组会同业主对三家公司代理政府项目完成情况逐项考核，汇总提出总体综合完成率报区政府审定。建设项目（含征地拆迁、土地收储）的考核由区发改局参与。 （二）企业自营项目绩效情况：主要考核企业的净资产收益率、总资产报酬率、资产负债率、资本保值增值率等四个指标，其基数以企业前三年实际完成数的平均值为基础核定，各项考核指标的得分=基准评分值+调节分。 基准评分值（70分）：是指企业考核当年实际完成值达到该企业前三年实际完成数的平均值。 调节分指企业考核当年实际完成值超过或低于该企业前三年实实际完成数的平均值，相应增加或扣减分数，各项指标每超过基数1个百分点，增加1分，每低于基数1个百分点，扣1分，最低为零分。 1、净资产收益率。指企业考核当期净利润同平均净资产的比例。计算公式为： 净资产收益率=（净利润÷平均净资产）×100% 平均净资产=（年初净资产+年末净资产）÷2 2