- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
7.1企业与竞争者关系 1.竞争者定义 竞争者一般是指那些与本企业提供的产品或服务相似,并且所服务的目标顾客也相似的其他企业。 竞争者分析是指企业通过某种分析方法识别出竞争对手,并对它们的目标、资源、市场力量和当前战略等要素进行评价。 7.1.2竞争者分类 从行业的角度来看,企业的竞争者有: 1.现有竞争者:已进入市场,生产与企业相似或同类的产品,并拥有一定顾客和时常份额的竞争者。 2.潜在竞争者:新竞争者的加入,有可能对行业内已有的企业构成威胁。威胁程度的大小取决于该行业的进入壁垒和现有企业的反应程度。 3.替代品竞争者:当一种产品或服务代替另一种产品或服务时,从现有的产品中夺取的份额,从而对被替代品生产企业带来很大的威胁。 以微波炉为例: 现在厂商 —— LG、美的、松下(磁控管核心技 术)、 三星、杂牌军等 潜在竞争者 —— 准备进入微波炉行业的制造商 替代品厂商 —— 锅具、炉具制造商 从市场方面看,企业的竞争者有: 1.品牌竞争者 以相似价格向相同顾客提供相似产品的竞争者。 (产品、档次均相同)空调:格力、海尔、三菱 2.行业竞争者 行业内提供同类产品的竞争者。 (产品相同,档次不同?)家用空调和中央空调 3.需要竞争者 提供相近产品满足相同需求的竞争者。 (产品不同,可以替代?)交通:航空、铁路、客运 4.消费竞争者 争夺同一顾客购买力的竞争者。 (产品不同,顾客相同?)可以买房,也可以买车 从企业所处的竞争地位来看,竞争者的类型有: 市场领导者:指在某一行业的产品市场上占有最大市场份额的企业。 市场挑战者:指在行业中处于次要地位(第二、三甚至更低地位)的企业。 市场追随者:指在行业中居于次要地位,并安于次要地位,在战略上追随市场领导者的企业。在营销方面,不做市场培育的开路者,而是搭便车,以减少风险和降低成本。 市场补缺者:多是行业中相对较弱小的一些中小企业,它们专注于市场上被大企业忽略的某些细小部分,在这些小市场上通过专业化经营来获取最大的限度的收益,在大企业夹缝中求得生存和发展。 7.1.3竞争者关系 了解几个定义: 竞争:从实质上说就是商品生产中劳动消耗的比较。 竞争规律:是指商品经济中各个不同的利益主体,为了获得最佳的经济效益,互相争取有利的投资场所和销售条件的客观必然性,它和价值规律一样,都是商品经济固有的规律。 竞争机制:竞争机制是市场经济运行中的重要机制之一,它和供求机制、价格机制风险机制等一起发挥着客观的调节作用。 竞争者关系:是指同类企业在同一市场领域,采用各种方式和手段,为争夺市场份额和企业利益彼此之间形成的竞争关系。(对立关系——竞合关系) 竞合理念是21世纪企业开展市场竞争的基本准则。竞争不忘合作,合作创造双赢,双赢是企业竞争的最高境界,只有良性的竞争、有力的合作才会创造双赢。 7.1.3.2企业竞合理念的经济学分析 博奕论 引例: 在一个风雨交加得夜晚,当你开着一辆豪华轿车经过一个车站时,正好遇到三个人在焦急地等待公共汽车,一位是生命危在旦夕的老人;一位是曾经救过你的命得医生,可以说是你的恩人,你做梦都想报答他;还有一位是你一见倾心的异性,如果这次错过了,你肯定一辈子都会后悔。但你的车却只能在坐一个人。你到底会让谁坐上你的车呢? 他的回答是,“把车钥匙给医生,让他带着老人去医院看病,我留下来陪着一见钟情的人雨中漫步。” 什么是博弈呢?博弈实际上就是如何在现有条件下做出最优选择的一种策略。 博弈论也叫做对策论,或称赛局理论,是研究具有斗争或竞争性质的现象的理论和方法。可以简单的说,博弈论就是运用你的智慧和理性思维,在纷繁的选择中能够使你的利益达到最大化的一门科学。 博弈论的历史 博弈论思想古已有之,我国古代的《孙子兵法》就不仅是一部军事著作, 而且算是最早的一部博弈论著作。 著名的“囚徒困境”的例子 警察抓住了两个罪犯,但是警察局却缺乏足够的证据指证他们所犯的罪行。如果罪犯中至少有一人供认犯罪,就能确认罪名成立。为了得到所需的口供,警察将这两名罪犯分别关押防止他们串供或结成攻守同盟,并分别跟他们讲清了他们的处境和面临的选择:如果他们两人都拒不认罪,则他们会被以较轻的妨碍公务罪各判一年徒刑;如果两人中有一人坦白认罪,则坦白者立即释放而另一人将重判10年徒刑;果两人都坦白认罪,则他们将被各判8年监禁。问:两个罪犯会如何选择(即是坦白还是抵赖)? 在一定条件下,竞争并不完全能够使社会福利和个人利益最大化。恶性的竞争甚至会导致两败俱伤,双方利益都受损,自私并非都可以实现自利,倘若“囚徒困境”反复多次,两个嫌疑人最终会明白:合作比自私的竞争更有利可图。 市场活动中的企业经过无数次交易和博奕
您可能关注的文档
- 第十三章预算管理体制讲义.ppt
- 第十三章政府预算讲义.ppt
- 车辆交通安全学习资料.p概要.ppt
- 第九章景观环境讲义.ppt
- 第九章决策理论与方法-罗党-竞争型决策方法讲义.ppt
- 第九章竣工决算的编制与保修费用的处理讲义.ppt
- 车辆交通事故原因分析概要.ppt
- 中学生价值观讲述.ppt
- 第九章库存控制讲义.pptx
- 第五章职业素质培养讲义.ppt
- 北师大版(2024)八年级数学上册课件 3.2 平面直角坐标系 第2课时 点的坐标特征.pptx
- 北师大版(2024)八年级数学上册课件 3.2 平面直角坐标系 第3课时 建立适当的平面直角坐标系.pptx
- 北师大版(2024)八年级数学上册课件 4.3 一次函数的图象 第1课时 正比例函数的图象及性质.pptx
- (人教A版数学选择性必修三)讲义第15讲7.1.1条件概率(学生版+解析).docx
- (人教A版数学选择性必修三)讲义第19讲8.1成对数据的统计相关性(8.1.1变量的相关关系+8.1.2样本相关系数)(学生版+解析).docx
- 北师大版(2024)八年级数学上册课件 5.2 二元一次方程组的解法 第2课时 加减消元法.pptx
- (人教A版数学选择性必修一)2025年秋季学期讲义第01讲1.1.1空间向量及其线性运算(学生版+教师版).docx
- 北师大版(2024)八年级数学上册课件 5.2 二元一次方程组的解法 第1课时 代入消元法.pptx
- 北师大版(2024)八年级数学上册课件 5.3 二元一次方程组的应用 第3课时 二元一次方程组的应用(3).pptx
- 北师大版(2024)八年级数学上册课件 5.4 二元一次方程与一次函数 第2课时 用二元一次方程组确定一次函数表达式.pptx
最近下载
- 黑龙江省齐齐哈尔市克东县克东一中、克山一中等五校联考2025年高三5月仿真考试数学试题含解析.doc VIP
- 新编机关事业单位工人汽车驾驶员高技师国家题库练习题题附答案.docx VIP
- 黑龙江省齐齐哈尔市克东县第一中学2025届高三下学期第五次模拟测试数学试题(含答案解析).docx
- 2025年福建省中考语文试卷(含答案).docx
- 新编机关事业单位工人汽车驾驶员高级、技师国家题库练习题455题(附答案)名师资料..doc VIP
- T_BPMA 0010—2021_现制现售净水机卫生管理规范.pdf VIP
- 复合益生菌发酵玉米-豆粕型日粮对哺乳期羔羊瘤胃发酵参数及菌群结构的影响.pdf VIP
- 野百合也有春天,日本女白领情定宁夏送电工.doc VIP
- 浅谈对智能化医院系统建设见解.doc VIP
- FSSC220006.0 附件中文版本.pdf VIP
文档评论(0)