- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
学位论文-汽车有限公司试制车间空调与通风安装工程施工组织设计
空调安装工程施工组织设计
一、工程概况
1. 工程名称:广州丰田汽车有限公司试制车间空调工程
2. 工程地点:广州市番禺区黄阁镇
3. 工程规模:面积约4320m2,单层钢结构厂房空调安装
4. 建设单位:广州丰田汽车有限公司
5. 设计单位:东风设计研究院有限公司
6. 施工单位:广东省华侨建设工程有限公司
本工程为暖通设备、管道接管安装工程,工期为87日。工程内容包括风管支架钢结构安装,风管制作、安装,风管保温,等。支架钢结构约16吨,空调机房建设,空调主机及空调风柜安装,空调冷水管道及支架安装,冷凝水管道安装,空调系统配电安装工程
二、施工总平面布置
1、施工现场平面布置
由于本工程的工程量较大,且工期紧,因此需投入大量的人力、物力。为减少材料机具的场内二次搬运距离,最大限度发挥机械设备的效率,搞好现场文明施工,为此我司根据实际情况结合工程特点,拟作如下施工总平面布置:
(1)、在业主指定地点搭设临时设施,临时设施做到方便生产和生活,易于移动式及拆装迁移、采用活动板房搭建。
(2)、在不影响车间工人办公同时不干扰施工的提前下,在业主指定范围设立临时仓库,存放主要施工机具及材料,以提高工效。
(3)、临时设施一般布置在方便指挥施工又不干扰施工的位置。
施工总平面布置图
临建设置明细表
序号 设 施 名 称 规 格 用途及说明 备 注 1 机械停车场 4.5m * 16 停放车辆、机具 2 材料堆放场 4m * 35.5m 材料堆放 3 钢结构加工场 8m * 8m 进行钢结构预拼装、加工等 4 休息室 4m * 4.5m 休息 5 项目经理室 4m * 6.5m 办公 6 仓 库 4m * 7m 材料设备存放 7 8 9 10 11 2、施工准备
施工前做好准备工作是保证质量及保证工期的重要前提,为了使整个工程在施工过程中确保安全和确保质量,结合工程的特点,现制定以下措施:
(1)组织项目领导班子,明确分工,责任到人,严格把好安全质量关,完成工程施工管理工作。
(2)由项目领导班子组织专业技术人员进行熟悉合同及熟悉施工图纸,部署好生产流程计划,确保工期。
(3)提前做好材料供应商质量保证的评审工作及其材料的查验工作,以确保材料的质量合格,以防由于材料质量问题而引起工程质量事故。
3、投入工程的主要机械、设备计划
本工程所用的机械设备有现场项目部统一调配,同时做好机械保养、调试、配件供应的工作计划,保证机械能随时投入使用
序号 机械名称 规格型号 数量 用途 1 交流弧焊机 42kVA 8台 钢构件焊接 2 直流弧焊机 28kW 4台 钢构件焊接 3 铆钉枪 10kW 5只 紧固 4 手电钻 15kW 5只 分管、发兰钻空 5 砂 轮 Φ100~120 3只 打磨焊缝 6 水准仪 NAL232 2套 测量 7 升降平台 2台 高空作业 8
葫芦 3吨 10套 管道,空调机安装 9
砂浆搅拌机 3吨 3台 机房地面及基础 10
钢筋弯曲机 2台 钢筋弯曲 11
拉铁卷扬机 2台 机房建设 12
插入式机振动器 2台 地面与基础建设 13
压桩机 1套 基础静压桩 14
15
16
17
三、施工组织机构
根据现场具体条件和空调施工特点,我公司考虑进行如下部署和安排:
1、项目管理机构
为保证项目的顺利进展,方便与总包方和业主进行沟通,提高办事效率,我方本着精干、实用、高效的原则设置项目的管理机构,管理架构如下:项目管理机构:
项目经理:
现场负责人:
安全员: 质检员: 材料员: 施工员:
各安装班组
2.安装班组人力安排:
前 期 25 人
高 峰 50 人
后 期 15 人
四、工程质量管理及控制措施
(一)、工程质量标准及目标
本工程总体质量标准及目标:按现行国家有关的建筑工程质量验收标准及相关行业标准通过验收,确保工程合格标准。
为确保本工程整体质量达到预定目标,我司将采取有针对性施工组织措施,将集中精力。调派具有丰富施工经验的施工队伍进驻项目部,并根据以往的施工管理经验,将采用项目目标管理法的施工机制。
在工程的建设中,牢固树立“质量第一”的意识,以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想,严格每个施工工序、施工环节的施工。
(二)、工程质量管理机构
(1)、对工程
文档评论(0)