学位论文-浅谈第三方物流—以德邦物流为例 .doc

东莞理工学院城市学院 本 科 毕 业 论 文 毕业论文题目： 浅谈第三方物流 – 以德邦物流为例 学 生 姓 名： 学 号： 201338030141 系 别： 管理系 专 业 班 级： 2013级物流管理1班 指导教师姓名及职称： 起 止 时 间: 2017年 1 月—2017年 6 月 摘 要 在现当今社会经济建设与信息技术的飞速发展下,物流行业也借势快速地发展起来,大量的研究资料表明,它正在持续不断且愈加剧烈地影响着我国整体国民经济的发展，显然，物流行业在我国国民经济建设中扮演的角色已经越来越重要。 现阶段,国民经济体系中物流行业俨然成为经济发展的新利润点。在这一大环境下,各种物流公司纷纷崛起,想要在激烈的市场竞争中占据领先地位就要提升企业的核心竞争力。但由于我国物流业起步较晚和竞争压力较大的种种原因使得我国物流企业面临着更加严峻的形势。本文就在此背景下,以德邦物流的发展为例, 首先介绍德邦物流的基本情况，然后分析德邦物流在发展中存在的问题及原因，最后得出解决德邦物流存在问题的对策，对德邦物流进一步提升自己的企业竞争力提出了自己独到的分析与见解，愿以期给其他物流企业提供相应的借鉴与启发。 关键词: 德邦物流 第三物流 成本控制 员工培训 目 录 一、引言…………………………………………………………………1 二、理论分析及德邦物流基本情况……………………………………1 （一）第三方物流的含义……………………………………………………………1 （二）德邦物流基本情况介绍………………………………………………………2 三、德邦物流在发展中存在的问题及原因…………………………………4 （一）德邦物流在发展中存在的问题 ……………………………………………4 （二）德邦物流在发展中存在问题的原因 ………………………………………6 四、德邦物流存在问题的对策…………………………………………………7 （一）树立正确的营销理念并制定合理的营销策略…………………………7 （二）加强对客户信息的分析与管理………………………………………………7 （三）扩大成本控制范围…………………………………………………………10 （四）完善人事制度并加强对员工的培训………………………………………11 五、总结…………………………………………………………………………12 参考文献………………………………………………………………14 致谢……………………………………………………………………14 浅谈第三方物流——以德邦物流为例 一、引言 二十一年间，德邦物流从一个名不经转的小公司，到如今成为中国零担物流行业的重要龙头力量，其中包含着许多值得去深思的东西。反映着德邦人“抓住机会，专一聚焦，不断求变，创新突破”的做人做事准则。 近些年来，零担物流业在并购、联营与合作等互补性动作之后却面临了整合困难、竞争激烈的状况，纷纷走进了“下行通道”。随着全球经济一体化进程的明显加快，各国各类间的相互贸易正在不断扩大，企业对资金流、信息流、物流的迅速流通提出了更高的要求，使得有着“第三利润源泉”之称的物流作业得到了各企业的重视，也成为了提高企业核心竞争力的关键。近十多年来，电子商务的迅猛发展带动了认证、支付等等相关产业的快速发展，特别是物流业的发展。我国物流发展存在很大的改善空间，而加大力度发展第三方物流是提高物流效率的重要手段之一。 德邦物流作为国内物流企业的龙头，其在发展和壮大过程中也出现了一些问题。本文旨在结合德邦物流公司的实际情况，对其在管理过程中出现的问题寻求解决的对策，同时也为广大中小第三方物流公司在今后的管理发展中提供参考和借鉴。 二、理论分析及德邦物流基本情况 （一）第三方物流的含义 第三方物流（Third-Party Logistics，简称3PL或TPL）又称为合同物流，指生产经营企业为了集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。第三方物流企业根据要求，对货物进行运输、装卸、加工、拣选、包装、组配等作业，并在客户要求的时间里以合理的方式送达客户指定地点的一系列物流活动。 第三方物流是一种专业的、高效的物流运作模式，它可以优化供应链上的库存补给、货物运输及原料采购，使其变得更加经济。第三方物流企业作为物流服务提供商，其本身不拥有货物