实用资料-浆厂ng管道外壁防腐工程施工方案.docVIP

施工方案 本施工组织编制的目的是：为海南金海浆业有限公司浆厂NG管道外壁防腐工程提供较为完整的纲领性技术文件，一旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。 一、工程概况 工程名称：浆厂NG管道外壁防腐工程 业主单位：海南金海浆业有限公司 工程简介 本工程为浆厂液化气管道外壁防腐。管道材料采用砂轮机除锈；刷H8802环氧底漆两道，丙烯酸聚氨酯面漆两道； 二、编制依据 《工业设备、管道的防腐工程施工及验收规范》 HGJ229-91 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 GB8923-88 《工业管路的基本识别色和识别符号和安全标识》 GB7231-2003 《工业建筑防腐蚀设计规范》 GB50046-95 《漆膜附着力测定法》　　　　　　　　　　 GB11720-88 《漆膜耐水性测定法》　　　　　　　　　　 GB1733－93　　　　 《漆膜厚度测定法》　　　　　　　　　　　 GB1764－88　　　　　 三、组织机构 1、现场组织机构： 根据施工项目部的设置原则，施工项目部必须面向施工现场组织机构的层次要少，人员要精干，一岗多职，并建立各部门岗位责任制。 组织机构关系图 2、项目部人员各岗位责任制： 2.1 项目经理岗位责任制： 2.1.1 组织现场的施工工作。 2.1.2 组织监督现场召开每日工作会议，并做好会议记录。 2.1.3 协调现场管理人与甲方、监理互相配合。 2.1.4 监督工程进度，按计划保证工程质量，及时调配力量，确保施工正常进行。 2.1.5 对施工过程中出现的问题及时与甲方联系，确保施工进度不受影响。 2.1.6 协调供货商按时按量发货到现场。 2.1.7 对运抵现场的材料质量负全责。 2.2 技术总负责岗位责任制： 2.2.1 对本工程质量全面负责，领导工人按施工组织设计进行施工，使各种防腐、保温层厚度达到标准要求。 2.2.2 认真推行全面质量管理，对施工人员进行“质量第一，用户至上”的教育，并且开展创优质工程活动。 2.2.3 严格按所制订的施工进度组织施工，及时填写施工日记。收集质量记录，随时掌握工程质量情况。 2.2.4 认真执行公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。 2.2.5 严格按制订的奖惩规定，支持质检员的工作。 2.2.6 认真组织贯彻落实安全生产规章，对所承担的工程安全生产直接负责。 2.2.7 组织工人学习安全操作规范，教育工人严禁违章作业。 2.2.8 发生安全事故积极采取措施，及时上报，并参加事故处理。 2.3 质检员岗位责任制： 2.3.1 负责工程的质量自检、互检、经常分析质量情况，掌握质量动态。 2.3.2 收集整理质量资料，及时填报工地数据等报表，建立质量档案。 2.3.3 按质量标准，及时对工程质量进行验证，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失上报。 2.3.4 验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故及时上报。 2.3.5 参加质量会议及质量检验，参加工程质量事故的分析、调查和处理。 2.3.6 积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。 2.3.7 在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。 2.3.8 坚持原则正确反映质量情况，对有隐蔽质量事故的，有权越级反映情况。 2.4 技术人员岗位责任制： 2.4.1 在实际操作中不断修正和完善施工技术，以确保防腐、保温层厚度达到标准要求，表面平整、均匀。 2.4.2 协助项目经理进行全面质量管理，向施工人员进行技术交底，并对工程的技术质量工作负责 。 2.4.3 掌握工作质量情况，参加质量检查，对质量验评给予评定。 2.4.4 经常检查施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。 2.4.5 填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。 2.4.6 协助项目部经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法。 2.4.7 积极推行质量管理工作，及时在质量攻关小组中组织研究技术的疑难课题，解决实际工作问题。 2.4.8 积极总结工程作业上的各种经验，及时向公司汇报。 2.5 安全员岗位责任制： 2.5.1 做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。 2.5.2 参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。 2.5.3 深入施工现场进行安