第8章 供应链管理的未来.pptVIP

东北财经大学出版社 8.4 拓展训练 某啤酒企业前身是国营青岛啤酒厂，1903年由英、德两国商人合资开办, 是我国最早的啤酒生产企业。该品牌啤酒是中国啤酒第一品牌，是中国啤酒行业唯一一个全国性啤酒品牌，是中国啤酒行业唯一一个世界知名品牌。该品牌啤酒的品牌知名度已经享誉国内外，其强大的品牌影响力在中国无可替代。该品牌啤酒的愿景是成为“拥有全球影响力品牌的国际化大公司”，自成立以来，它从未停止过国际化的笔法，目前，该品牌啤酒已经实现了市场、品牌和资本运作的国际化。 东北财经大学出版社 8.4 拓展训练 任务：请同学们根据以上的案例，结合供应链金融、绿色供应链以及全球供应链的知识，对该啤酒企业的采购模式和分销模式进行改进，重新定位供应链的核心企业、银行以及上下游企业在供应链中作用，设计出一条更加绿色合理的啤酒企业供应链。 东北财经大学出版社 东北财经大学出版社 第8章 供应链管理的未来 【教学目标】 能力目标：掌握供应链金融的运作模式 知识目标：掌握全球供应链管理以及风险 素质目标：理解绿色供应链管理的作用 东北财经大学出版社 8.1.1 全球供应链管理概述 案例： LEXMARK是一家享誉世界的，专注于为客户提供全套打印机解决方案和相关产品的开发商和供应商，其产品包括激光、喷墨打印机及相关耗材。 LEXMARK公司是于1991年在IBM信息产品股份有限公司的基础上发展而来，经过十余年的快速发展，公司己从大型公司的一个专业部门成功地转变为一个独立的国际知名的全球性公司，并在业界处于领先地位，拥有自己品牌的产品系列、庞大的营销网络以及独立的研发及先进的生产流程。… 东北财经大学出版社 8.1.1 全球供应链管理概述 案例： LEXMARK公司借助于已经拥有的技术优势和全球资源优势，调整运作策略、改善供应链管理体系，建立达到国际水平的生产和经营体系。首先，将全球采购中心从美国总部转移到LEXMARK深圳公司。其次，位于欧洲、美洲及香港的供应链前端服务部门转移到LEXMARK深圳公司。使之更靠近ODM生产商，能够对客户需求变化作出快速响应。第三，库存控制改革。有条件地逐步实施供应商管理库存（SIM）。第四，供应方面对满足条件的物料实施JIT供应，以减少物料供应的提前期。目前，LEXMARK全球供应链整合还在进行当中，效果也在逐步显现中。 案例分析：从以上的案例可知，现代全球性企业的产品设计、生产、销售和采购已经不可能局限在国内，而是需要一条全球供应链的支持。 东北财经大学出版社 8.1.1 全球供应链管理概述 （1）全球供应链产生的原因 ① 经济全球化 ② 技术进步 ③ 国际分工的深化 ④ 提升企业国际竞争力 东北财经大学出版社 8.1.1 全球供应链管理概述 全球供应链是指在全球范围内组合供应链，它要求以全球化的视野，将供应链系统延伸至整个世界范围，根据企业的需要在世界各地选取最有竞争力的合作伙伴。 东北财经大学出版社 8.1.1 全球供应链管理概述 （3）全球供应链的特点 ① 国际性 ② 复杂性 ③ 风险性 ④ 技术含量高，标准化要求较高 东北财经大学出版社 8.1.2 全球供应链管理及其基本职能 （1）全球供应链管理的含义 由于全球供应链范围广、运行环境差异大、需要在不同的法律、人文、习俗、语言、科技、设施环境下运行，大大增加了供应链的复杂程度以及网络系统的信息量和交换频度。要保证流通畅通、提高整个链条的效率，必须要有先进的国际化信息系统和标准化的物流工具和设施。同时，对供应链的设计和管理的要求也要求更高。 东北财经大学出版社 8.1.2 全球供应链管理及其基本职能 （2）全球供应链管理的基本职能 ① 需求和供给管理 ② 新产品研发 ③ 全球采购 ④ 全球生产 ⑤ 订单履行 东北财经大学出版社 8.1.2 全球供应链管理及其基本职能 （3）全球化供应链管理的影响因素 ① 文化因素 ② 政治和法律因素 ③ 经济因素 ④ 市场因素 ⑤ 基础设施因素 ⑥ 人力资源因素 ⑦ 信息资源因素 东北财经大学出版社 8.1.3 全球供应链管理风险的种类 （1） 网络结构因素产生的风险 （2） 成本分担因素产生的风险 （3）信息因素带来的风险 （4）合作伙伴因素产生的风险 （5）主观行为因素产生的风险 （6）顾客需求波动因素产生的风险 （7）环境突变因素产生的风险 （8）基础条件因素产生的风险 （9）自然环境因素造成的风险 （10）其他因素产生的风险 东北财经大学出版社 8.1.4 全球供应链管理风险的防范 （1）供应链管理风险识别 一般全球供应链风险识别的方法有以下两种： ① 德尔菲法 ② 因果分析图法 东北财经大学出版社 8.1.3 全球供应链管理风险的种类 （2）供应链管理风险评估 ① 层次分析法 ② 模