监理资料的基本形成和管理讲义.pptVIP

③测量依据资料及测量成果： （1）平面、高程控制测量：需报送控制测量依据资料、控制测量成果表及附图； （2）定位放样：报送放样依据、放样成果表及附图。 专业监理工程师按标准规范有关要求，根据对测量放线资料进行审查签署意见。 2 对进场后未经检验的工程材料、构配件、设备，应要求施工单位独立存放并标识。进场后经检验不合格的工程材料、构配件、设备，应要求施工单位做好标识或隔离并限期撤出施工现场。 3 项目监理机构建立工程材料、构配件、设备台账，记录实际进场材料、构配件、设备的名称、规格、型号、数量、进场复试、见证取样及使用部位等情况。 2 专业监理工程师应组织施工单位项目专业质量检查员等对其报验经自行检查评定合格的检验批进行验收。 　　检验批验收内容为审查施工单位报送的检验批质量检验资料。包括主控项目和一般项目的质量经抽样检验是否合格；是否具有完整的施工依据及质量检查记录。专业监理工程师应对检验批质量检验资料全面检查，主控项目中涉及强制性条文的按施工验收规范规定的检查数量全数进行检查，其他主控项目及一般项目按施工验收规范所规定检查数量的10%-30%进行随机抽查。 专业监理工程师应组织施工单位项目专业技术负责人等对其报验经自行检查评定合格的分项工程进行验收。 　　分项工程验收内容为审查分项工程质量检验资料。包括分项工程所含检验批是否符合合格质量的规定；分项工程所含检验批质量验收记录的完整性。 4、分部工程报验单(B.0.10) 总监理工程师应组织施工单位施工项目负责人和技术、质量负责人等对其报验的经自行检查评定合格的分部工程进行验收。地基与基础、主体结构分部工程验收时，勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程的验收。 　　 分部工程验收内容为审查分部工程质量资料。包括分部（子分部）工程所含分项工程的质量是否验收合格；质量控制资料的完整性；地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果是否符合有关规定；观感质量验收是否符合要求。 5、施工进度计划报审表(B.0.14) 项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审查意见，并应由总监理工程师审核后报建设单位。 　　 施工进度计划审查应包括下列基本内容： 　　1）施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。 　　2）施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求。 　　 3）施工顺序的安排应符合施工工艺要求。 　4）施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要。 　5）施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。 　 施工单位编制的施工总进度计划必须符合施工合同约定的工期，满足合同工期要求，阶段性进度计划必须与总进度计划目标相一致。 6、工程临时/最终延期报审表(B.0.16) 5 建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 　6 研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题； 　7 建设单位授权代表、监理单位总监理工程师、施工单位项目经理持本人身份证原件、注册证书原件当面签署第一次工地会议印模签名字样留存表，严禁提前签署或代签。由建设单位授权代表负责核验相关证件； 8 其他有关事项。 ③监理例会 项目监理机构应定期召开监理例会，并组织有关单位研究解决与监理相关的问题。监理例会由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持。 监理例会应包括以下主要内容： 1 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。 2检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。 3检查分析工程项目质量、施工安全管理状况，针对存在的问题提出改进措施。 4检查工程量核定及工程款支付情况。 5解决需要协调的有关事项。 　6其他有关事宜。 ④专题会议：为解决监理过程中的工程专项问题，项目监理机构可根据需要，主持或参加专题会议，协调或参加相关问题的处理。专题会议由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持或参加。 　　专题会议纪要的内容包括会议主要议题、会议内容、与会单位、参加人员及召开时间等。 监理例会以及由项目监理机构主持召开的专题会议的会议纪要，应由项目监理机构负责整理，与会各方代表会签。 10、监理工作联系单(C.0.1) ①本表用于项目监理机构与工程建设有关方（建设、施工、监理、勘察设计和上级主管部门）相互之间的日常书面工作联系，联系内容包括：告知、督促、