5000亩优质稻工厂化育秧基地新建项目建设投资可行性研究报告.doc

一、合作社基本情况 (一)合作社概况 1.合作社简介 ***县优质粮油生产经营专业合作社前身是2004年5月成立的***县优质稻米开发协会，位于***县大村甸镇漆家坪村。为发展规模农业，实现企农双赢目标，2008年在原县优质稻开发协会基础上，由种田大户##、李柏林、唐恩铁等人发起筹建，相关农户自愿出资，经***县农村经营管理局批准，并经***县工商行政管理局登记注册，于2008年12月26日正式成立，法人代表为##。合作社建立了理事会、监事会和社员大会制度，内设综合办公室、财务室、技术服务部、农机服务部等机构。目前现有社员122人，其中团体成员1个为湖南银光粮油股份有限公司，92.6%为农民社员，成员出资总额180万元，入社稻田面积5500亩，山林面积3540亩，社员涉及大村甸、浯溪、下马渡、观音滩、文明铺等镇。合作社坚持民办、民管、民受益的原则，独立核算，民主管理，自主经营，自负盈亏。近三年来，合作社坚持以发展现代农林业，提高比较效益，实现企农双赢为目标，建基地、联农户、创品牌，增效益，工作成绩显著。2010年3月被确定为省委、省政府为民办实事农民专业合作社省级示范社。 2.收益分配机制 严格履行章程规定，当年扣除生产经营和管理服务成本，弥补亏损、提取公积金和公益金后的可分配盈余，经成员大会决议，按照下列顺序分配： （1）按成员与本社的业务交易量（额）比例返还，返还总额占可分配盈余的百分之六十以上，具体比例由成员大会讨论决定。 （2）按前项规定返还后的剩余部分，以成员账户中记载的出资额和公积金份额，以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的份额，按比例分配给本社成员，并记载在成员个人账户中。 3.法人代表基本情况 ##，男，汉族，高中文化，现年 岁，系***县大村甸镇徐家冲村村支部委员、村支书，长期担任农村基层干部，具有丰富的管理经验。同时，自96年起，他一直从事粮食种植、优质稻培育和农业机械化推广工作，具有较强的农业机械化推广能力。自任专业合作社理事长以来，他开拓创新，诚信经营，团结组织广大社员，大力推广粮油生产新品种、新技术，帮助社员及农户增收致富，社、农双赢。近两年，专业合作社连年盈利，社会形象好，发展前景十分看好。 4.管理机构设置、办公条件及人员配备情况 本合作社建立了理事会、监事会和社员大会制度。内设综合办公室、财务室、技术服务部、农机服务部等机构；专业合作社办公条件良好，拥有建筑面积200余平方米的办公楼；专业合作社办公设施齐全，配备电脑、电话、传真等现代办公设施。专业合作社人员素质高，现有多年生产经验的高级农艺师2人，财务会计出纳各1人。 5.财务管理等制度建设情况 本社作为农民专业合作社省级示范社，严格按章程规定运作，管理制度健全，制定出台了《财务管理制度》、《民主管理和财务公开制度》、《收益分配制度》、《安全生产记录制度》、《会议制度》、《社员（代表）大会制度》等各项规章制度，民主治社。同时，按照章程要求，制定出台了《理事会职责》、《监事会职责》及理事长、监事长、会计、出纳、审计、农艺师等各岗位职责。工作中，坚持民主治社、民主理财原则，实行独立的财务管理和会计核算，严格按照农业专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营过程中的成本与费用。 社员与本社的所有业务交易，实名记载于社员的个人账户中，作为按交易量（额）进行可分配盈余返还分配的依据。利用本社提供服务的非社员与本社的所有业务交易，实行单独记账，分别核算。 会计年度终了时，由理事长按照章程规定，组织编制本社年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告，经执行监事或者监事会审核后，于社员大会召开十五日前，置备于办公地点，供社员查阅并接受社员的质询。 执行监事负责本社日常财务审核监督。根据社员大会决定，委托审计机构对本社财务进行年度审计、专项审计和换届、离任审计。 (二)运营状况 1.专业合作社主业发展情况 合作社自成立以来，以帮助社员及广大农户增收为目标，团结组织社员及广大农户发展优质粮油生产。2012年，专业合作社直接带动121户社员发展订单粮油种植面积5500亩，间接辐射12000户农户发展优质稻面积5.5万亩，累计帮助社员及农户增收2300余万元。专业合作社全年实现粮油销售收入1065.49万元，实现净利润52.13万元。 2.2012年合作社的财务及分配情况 2012年，专业合作社资产总额315.64万元，其中，固定资产52.68万元，流动资产262.96万元，净资产287.49万元，负债总额28.15万元，资产负债率8.9%。2012年，共实现销售（营业）收入10