东平县志华养鸡专业合作社500万只肉鸡繁育基地新建项目建设投资可行性研究报告.doc

东平县志华养鸡专业合作社 500万只肉鸡繁育基地新建项目 可 行 性 研 究 报 告 项目承担单位：东平县志华养殖专业合作社 项目建设地点：东平县彭集镇 可研报告编制时间：二〇一一年五月 第一章 总论 1.1 项目单位基本情况 1.1.1概况 东平县志华养鸡专业合作社于 年 月在工商部门注册，取得法人资格，主要经营范围包括 ，先后获得 。 合作社现有入社成员 户，其中，农民社员 户，占入社成员总数的 100%。合作社社员出资总额 万元，以货币和实物出资构成，其中货币出资 万元，实物出资 万元。 1.1.2收益分配机制 该社《章程》明确规定：合作社收益按照“自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担”的原则，盈余主要按照成员与本社的交易量（额）比例返还的机制分配。该社对成员出资、公积金、国家财政补助、他人捐赠以及合法取得的其他资产所形成的财产，享有占有、使用和处分的权利。 1.1.3管理机构设置 该社管理机制健全，设有：社员大会（全体成员组成），是该社最高权利机构；常设机构有：理事会 人（设理事长1名）、监事会 人（设监事长1人）和经营管理层，简称“两会一层”；经营管理层设：办公室、生产技术部、市场营销部、质量监测部、财务管理部，简称“四部一室”。 1.1.4办公条件及工作人员情况 合作社现有 平方米办公室，内设理事长办公室、监事长办公室、办公室、财务室、会议室等，具有电脑、打印机等现代化的办公设施，并有乘务车辆一辆。合作社现有工作人员 名，包括理事长 名、监事长 名，副理事长 名、副监事长 名，财务人员 名，技术员 名。 1.1.5财务管理等制度建设情况 合作社建立健全了财务管理制度、监事会制度、理事会制度、档案管理制度、内部管理制度、社员大会制度等一系列管理制度，规范了合作社管理。该合作社财务管理机制健全，理事会负责合作社的财务管理工作，接受监事会监督。按照“财务分开、民主监督”管理原则，实行“资产五分开、审批一支笔”，做到账实相符、往来明晰、价格公开、分配公正、管理透明。 1.1.6主业发展情况 东平县志华养鸡专业合作社是以“公司+合作社+农户+基地”的组织方式进行生产，合作社负责组织采购、供应成员所需的生产资料，组织收购、销售成员和同类生产经营者生产的鸭产品，开展成员所需的运输、贮藏、销售等服务，引进新技术、新品种，开展肉鸡养殖技术培训、技术交流和咨询服务。在经营上，合作社采取“六统一”的模式。一是统一供应鸡苗，养殖户饲养的鸡苗全部由合作社专人送达鸡舍；二是统一供应饲料，养殖户养鸡所需的饲料都由合作社组织生产并送料到棚；三是统一供应防疫药品，所有药品均由合作社统一采购，按成本价供给养殖户使用；四是统一进行技术指导，合作社专门成立了多人的技术服务队伍，配备了专用车辆，常年坚持巡回指导，负责对养殖户的培训，向养殖户传授科学养鸡知识；五是统一回收商品鸡；六是统一财务管理，合作社实行独立的财务管理和会计核算，严格按照合作社会计管理制度，核定生产经营和服务过程中的成本与费用，每月财务定期公开，成员与合作社的交易物品如实的填写在社员证上，并开出正式单据和物品清单。 2010年合作社实现收入 万元，盈余 万元，社员实现销售收入 万元，户均增收 万元。2011年1季度合作社实现收入 万元，盈余 万元。合作社自成立以来，带领社员发展壮大肉鸡养殖，辐射带动周边群众养殖肉鸡，促进了农业结构调整，增加了养殖户收入，但是目前面临社员缺乏高效肉鸡养殖技术，养殖基地示范带动能力不够，标准化规模养殖拓展不足，购置肉鸡苗成本较高，肉鸡养殖效益不高等一系列的问题。 1.1.7财务及分配情况 截止2010年末，合作社资产总额 万元，其中流动资产 万元，固定资产 万元，固定资产净值 万元；负债 万元，所有者权益 万元。全年实现经营收入 万元，支出 万元，年盈余 万元，盈余返还 万元，未分配盈余 万元。 1.2 项目建设方案 1.2.1 项目名称、建设性质及建设地点 项目名称：东平县志华养鸡专业合作社500万只肉鸡繁育养殖基地新建项目 建设性质：新建项目 建设地点：泰安市东平县彭集镇彭集村 1.2.2 建设规模及产品方案 建1座大型种鸡养殖场及孵化中心，引进铁脚麻鸡、爱拔益加父母代种鸡5万套，建种鸡舍500㎡、孵化间2㎡，公用、辅助工程2050㎡，安装鸡笼组、孵箱台、出雏盘1台及其他配套设备，年孵化合格商品鸡苗500万只，销售给养殖基地农户饲养，年回收销售优质肉鸡500万只。 1.2.3 技术、设备、建筑物 技术来源的可靠性与可得性：项目单位掌握了先进的种鸡养殖、孵化技术。本项目的技术依托单位主要为泰安市畜牧兽医局、东平县畜牧局，合作社