提高建筑施工单位财务管理水平的有效措施.PDF

城市规划与管理 中国市场 2015年第9期 (总第824期) 提高建筑施工单位财务管理水平的 有效措施 刘艳辉 (河南六建建筑集团有限公司，河南 洛阳 471000) [摘 要]随着社会经济的飞快发展，建筑行业也得到了很大的提升，建筑领域财务管理工作的复杂性逐渐引起社 会的广泛关注。社会主义市场经济的机遇和挑战并存，怎样才能把握机遇迎接挑战，解决建筑行业财务管理工作 中存在 的各项问题，使施工和管理工作稳步发展 ，工程效益快速提升。本文笔者针对建筑施工单位 的财务管理水平的提升提 出 了一些有效的应对措施，希望能够缓解建筑行业经济发展过程中伴随的财务管理问题。 [关键词]施工单位 ；财务管理 ；有效措施 [DOI]10．13939／j．enki．zgsc．2015．09．134 有效提升施工单位的财务管理水平，能够增加施工支 益多元化 。若想要在激烈的市场竞争中站稳 ，就必须根据 出和经济效益之间的差值 ，实现效益的最大化 ，并保证施 市场的需求不断调整 自己的管理，提高施工技术水平 ，降 工质量和施工进度。伴随着社会主义市场经济 的飞速发 低生产成本。学习先进的管理理念和现代化的管理模式来 展，建筑行业也在 日益进步，但是 由于市场经济的自发 完善企业管理制度，用制度来规范企业管理行为。随着竞 性、盲 目性等弱点使竞争越来越激烈，施工单位应当高度 争主题的多元化，竞争对手的素质也参差不齐，加强 自身 重视施工进度和施工质量，加强建筑施工 的财务管理 的财务管理是应对激烈 的市场竞争中不合理 因素 的必然 工作。 选择。 1 加强施工单位财务管理的必要性 2 施工单位财务管理现存 问题 1-1 建筑行业稳健发展的客观需求 2．1 管理体制落后 建筑行业是我国社会主义经济的支柱性产业，其 中建 施工单位往往把施工技术的提高作为企业效益增长的 筑施工是重要 的组成部分。现今 ，社会主义经济高速发 主要手段，但实际上施工企业的财务管理工作也能够对企 展，随着国家政治经济体制的深化改革 ，很多外国施工单 业的经济效益产生巨大的影响。在施工技术和企业管理的 位进军国内，给国内的建筑单位带来了巨大的冲击和挑 不平衡性无法改善时就会严重阻碍施工单位的高效益。很 战。与此同时，笔者也认为这是一个引进国外先进建筑技 多企业忽视了施工财务支出中的人工费用 、设备费用和施 术和企业管理的好机会，知己知彼才能百战不殆，只有首 工材料等各种费用，在实际施T过程中财务管理制度不健 先从 自身出发 ，提高 自己的建筑技术和管理水平才能够打 全 ，直接影响建筑企业的财务管理工作导致 了很多不必要 赢这场国际化的软战争。首先就是要加强施工单位 的财务 的施工支出，造成损失。 管理工作 ，找出企业管理中出现的缺陷和不足 ，找出降低 2．2 不科学的资金管理 施工成本扩大企业效益的管理和施工途径 ，从整体上提升 资金管理涉及资金预算 、资金交易、资金核算和固定 自身的经济效益，提高施工单位的市场竞争力。 资产等方面的管理 ，这几方面有着直接的影响关系 ：科学 1．2 获得效益最大化的途径 的资金预算是保证施工正常进行 的必要前提，资金预算如 在社会主义市场经济条件下，现代企业经营的最终 目 果出现问题会严重妨碍施工进展 ，造成经费周转困难 ；而 标就是实现剩余价值的最大化，但是受社会主义宏观调控 资金交易则是对施工单位的机械 、材料采购交易方面进行 的影响，建筑施工单位的财务信息往往都是在事后才能体